网络上曾流行一个段子，招人就招追星族，因为他们一个顶很多个，是名副其实的运营大拿。

以鹿晗、TFBOYS等为代表的小鲜肉，每逢宣传期和生日季，其粉丝力量每一次都能刷新我们的认知。除了有钱任性之外，粉丝可都是策划宣传高手，从创意、到策划、到文案、再到执行，甚至令专业的广告公司汗颜。

怪不得，粉丝们动不动就质疑经纪公司和艺人工作室的能力。相较之下，经纪公司们对艺人下的心思，已经显得有些微不足道了，粉丝们每一次出手，都能获得比官方宣传更好的效果，让自己的偶像一次又一次出现在各大媒体报道中，惊掉路人下巴。

鹿晗4000万粉丝，都是月薪3w的超级运营?

《GQ》杂志曾对准鹿晗和他的粉丝帝国，进行深度报道。粉丝们不仅仅是粉丝，而是组织有素，目标一致的超级运营队伍。

他们为了鹿晗，在网络世界中拥有多重身份，他们既是鹿晗的粉丝，更是鹿晗的话题营销官、内容运营者、渠道运营师、活动运营操盘手……

2012年到2016年，鹿晗三次获得吉尼斯记录;2016年某个星期五，鹿晗微博po出邮筒合照，大量粉丝排队观光，引来BBC和央视报道……在这些话题营销事件，都是由粉丝们发起并完成。

他们不仅自费购买专业摄影设备、跟着偶像全国各地跑前线，有钱有时间，而且技能满点，会摄影、会修图、会设计、会写文案。

为了维系偶像人气，操控舆论，使得偶像能够常年霸占各大榜单，粉丝们会集体学习平台运营规则，发布教程，宛如一支纪律严明、执行力极强的队伍。

比如，微博推出超级话题功能后，在鹿晗吧长期置顶《#鹿晗#超级话题阅读量&活跃度说明》一帖，里面列出了鹿晗粉需要怎么做才能带话题;鹿晗吧还会教粉丝们用seo优化搜索的方式，反复搜索“鹿晗正能量”，把对他不利的关键词挤下去;在电影《重返二十岁》上映前，鹿饭们开始研究如何能够帮助电影提升票房，提前开始注册时光网、豆瓣网等账号，学习规则……

以至于鹿晗本人也曾说，“她们做的每一件事情都挺让我惊讶的。”

王俊凯生日粉丝应援策划，比4A公司更劲爆?

今年，粉丝为王俊凯做的系列生日应援，阵仗之大、实力之强，不得不让人叹服!追星不止需要财力，还得有超强的策划、外联、以及落地能力。

全世界各大广场放海报，已经是最基本的形式了，从国内的北京、上海、重庆、南京等地，到美国、英国以及迪拜的知名广场，都能看到王俊凯海报。各大城市的车体广告，也是必不可少，这个应援方式也已经走出国门。

今年的话题点是，海陆空模式又有了新突破。粉丝们为王俊凯，在地球另一边的好莱坞上空喷了“wangjunkai❤18”字样;土耳其上空的热气球上，也有王俊凯大幅海报，土耳其文化旅游部部长亲自帮忙;广州小蛮腰附近，用18架无人机升空为王俊凯庆生……

就是因为，王俊凯两年前在上过地理课后感慨想要看天上的星星，但是身在雾都重庆的他那几天却没有看到，于是王俊凯的一个应援站子，今年特意在南纬60°天空买下18颗专属王俊凯的星星，连成“wjk”形状。

除了声势浩大、新意迭出地进行打广告，粉丝们也做了一系列公益事业，用实际行动为偶像打CALL。

线上造势、落地宣发、公益结合，这场生日应援活动跨越海陆空，延伸海内外，绝对是一个浩大工程，其中的脑力激荡、专业度和执行力，甚至能碾压不少专业广告公司。

各种花式应援与策划，谁策划了这些狂欢?

根据媒体采访，王俊凯生日会所有的应援策划和费用，都由粉丝站和个别散粉承担，并没有广告代理公司的身影。

这些小鲜肉的粉丝后援阵容，宛如一个广告公关公司，分成项目组、策划组、财务组、后勤组、美工组、宣传组、数据组。粉丝如同业务员一般去接洽项目，并且一跟到底。

后援会也不是想进就进的，需要参加招聘，对于“会员”专业能力也是有要求的，比如学广告、学金融，要么有专业背景，要么有人脉资源，要么有财力支持。

所以，我们可能需要打破成见了，小鲜肉的忠实粉丝覆盖面，并不只是“00后”、“小学生”。艾漫数据显示，粉丝团队中，真正占据主导地位的是25岁以上，有一定社会地位、有极强自主策划能力、能有效落地实施方案的人。

某核心后援粉丝就表示，“我们做的每一件事情，都是经过深思熟虑的，是经过数字统计以后再定下的方案。外人说我们是脑残粉，我们不在乎，路人不会因为粉丝投的一块LED屏就被圈粉，只有业内人士才会深究，他们决定了王源的资源和曝光度，我们的目标是投资商，是业内人士，是做到现象级，震惊业内。”

写在最后：只有粉丝才能完成的“神话”

粉丝们能够完成这么多“惊艳世人”的策划，并且执行下来，专业度是一方面，粉丝中有诸多藏龙卧虎的成员，或拥有高超的管理能力，或拥有丰厚的推广资源，或拥有强大的技术能力，或妙笔生花，或精通多国语言……

此外，对偶像的热爱，愿意不计付出地奔波努力，是很重要的另一方面。并不是所有广告公司，都能够目标一致、全心全意、发自肺腑地为品牌或者客户，摒弃过多的利益权衡和私心杂念，向前冲，奉献一切。

本文由媒介360(ID:imedia360)授权17PR转载，版权归原作者所有，未经授权请勿转载！谢谢