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赵晖:年轻人营销,让年轻人搞定年轻人

作者:17PR 2017-11-01 10:22:10

2017金旗奖评审专家

  

系列访谈

  

——赵晖 众行传播首席策略官

  

核心看点1:

  

“ 不管他是90后、95后还是00后,他们不是怪物,他们不是外星人,很多品牌是以讨好的方式去向他们献媚,甚至以刻意的方式去向他们表白,其实很多时候我们把他们也当成普通的消费者就够了。”

  

“ 现在的年轻消费者的品牌的忠诚度会越来越差,他们只在乎你的内容是否能够让我买单,以及我的消费体验是否能够更好,哪怕你让我的消费体验非常好,一旦有一段时间不好了,我也可能迅速地抛弃你。”

  

“ 所有面向年轻消费者直接到达的东西,请让年轻人来做,比如说产品的设计、外包装,这些让消费者直接能够感受到的、触摸到的、体验到的东西,请让年轻人来负责设计。”

  

“ 当你吹的牛越多,并且一个一个实现不了的时候,消费者对你的信任度会变得更差,但如果你吹了牛并且全力以赴去做了这个事情,尽管没有成功,而所有人看到你在全力以赴地做了,人们也会相信你。”

  

● 不要把年轻消费者当成怪物

  

● 现在的年轻人没有品牌忠诚度,只有内容忠诚度

  

● 年轻人营销:让年轻人搞定年轻人

  

● 企业想增强信任感,吹的牛要尽可能去实现


 

核心看点2:


“ 每一个时代的消费群体,必须有属于那个时代的作品,而这个作品本身不应该脱离当前时代他所遇到的喜怒哀乐。”

  

“ 在刚刚过去的两年,我们能够看到所有现象级的作品几乎全部来自于电视台,极少数,可能百分之十不到的来自于网络。”

  

“ 社会学、心理学以及对于政策的大趋势的判断我认为对于现在的营销人来说是极其核心的竞争力,但是很可惜很多人不具备。”

  

● 文化作品必须要有强烈的时代烙印

  

● 至少未来十年内,电视比互联网更有影响力

  

● 营销人要具备社会学、心理学知识和政策嗅觉


  

核心看点3:

  

“ 在我看来的话,能写出好文案的人一定要有常识,有好审美,经常深阅读。”

  “ 很多企业最后出现问题的时候,你如果去反推,你会发现在这个企业内部公关的话语权一点都不大,他们往往只扮演一个角色,叫做救火队员,而好的企业应该让公关扮演的是智囊的角色。”

  

“ 我是学计算机出身的,在做公关之前是微软的工程师,在后来所有的营销创意环节中,我有一点的优势表现得特别强大,就是逻辑的严密性。”

  

“ 对于金旗奖来说,我真心建议每一个公关从业者要把它像读MBA一样,大量案例的背后就是MBA的教程,我们去看每一个背后的东西是什么,去把它作为每年非常值得期待的一次个人技能的培养、提升的机会。”

  

● 有常识、审美好、深阅读的人才能写出好文案

  

● 公关应扮演智囊的角色而非救火队员

  

● 理工科生做公关会有特殊的优势

  

● 建议公关人把金旗奖案例当做MBA教程来读


  

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赵晖先生接受金旗奖评委聘书

  

右:众行传播首席策略官 赵晖先生

  

左:金旗奖组委会主席 银小冬女士

  

赵晖是我见过的最勤奋、最聪明、最具自我成长力的公关人之一。2005年,一篇《一年时间从菜鸟到总监》的文章,就已经在17PR创造了10万+的人气。从一个写代码的工科男,到一位成功的PR人,他有很多值得骄傲的理由,不信你可以问问《超级女声》、《快乐男声》、《爸爸去哪儿》的制作团队。

  

—— 银小冬 金旗奖组委会主席


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