金旗案例

2017年金旗奖候选案例:GE“会思考的城市”

作者:17PR 2017-09-19 19:46:04

事件名称:GE“会思考的城市”

执行时间:2016年7月

企业名称:通用电气(中国)有限公司

品牌名称:GE

代理公司:财新传媒有限公司

参评方向:数字营销、技术创新营销 


项目概述:

  

财新传媒携手GE共同为GE“Minds & Machines“论坛造势,并着重推广GE新发布的工业云平台predix。

  

可视化信息图作为年度传播的一部分,通过 “可视化科普图《会思考的城市》“为新发布的GE Predix云平台制造行业性的热点话题,引发行业生态圈的热议与思考。

  

项目背景:

  

近几年,在“工业4.0”及“中国制造2025”等公共政策的推动下,国内外制造产业朝着更高效和智能的方向转型。但纵向来看,制造业向“智造业”的转型还处于初步阶段。互联网在产业界的应用还远低于人们的想象。大部分工厂里的机械设备依然各自为战,拥有不同的操作管理界面,吞吐单一的流水线产品。能够一统数据、协调生产的技术呼之欲出。在此背景下,互联网逐渐从消费领域向生产领域过度,物联网(IoT)开始全面拥抱制造业。

  

物联网让原先彼此隔离的数据流动起来。能对这条数据“长河”进行实时监控、分析和管理的工业云平台应运而生。据BI Intelligence《2016全球物联网发展研究报告》显示,预计到2020年,全球城市使用的物联网平台设备将达60亿台。根据麦肯锡全球研究所的估计,到2025年数字化对全球经济的贡献将超过10万亿美元,其中有三分之一可能来自数字化的制造业。

  

工业云平台的广阔前景不言而喻!于此同时,GE的竞品,例如西门子、施耐德、日立等品牌也相继推出各自的工业云平台,但GE作为首家首推工业云平台的企业已经占有非常大的传播优势。但随着工业云平台的日趋成熟,新的市场格局将随之诞生,这意味着将角逐王者的位置。

  

项目调研:


1. 工业物联网平台争食中国市场

  

工业物联网平台,是代表互联网+制造融合创新大方向的顶级生态系统。未来的平台,既可以来自硬件领域,也可以来自软件领域。在美国,除了GE的Predix,另一个堪称未来工业级平台的强有力争夺者就是IBM的Bluemix。西门子与SAP,一硬一软两大德国工业4.0巨擘,他们也是世界级工业物联网平台的有力竞争者。

  

显而易见,无论是美国工业互联网还是德国工业4.0,其最具代表性的跨国平台正在中国展开激烈竞争。

  

2. 如何嫁接GE固有优势和产品,承前启后?GE Predix云平台将如何落地和发力?

  

无论是美德工业巨头结盟工业云平台战略,还是中国制造企业搭建并开放工业大数据平台的探索,都深刻地说明,工业云平台引领并点燃了“互联网+制造”的未来。 任何一个工业云平台都将收集到机器的海量历史数据,而数据通常源于五花八门的机器设备、硬件和软件公司。没有大范围的产业合作,仅凭某一两家公司之力,是无法建成打通所有机器、系统,可以决胜未来市场的工业云平台。

  

面对这种崭新态势,是追随结盟,还是自建平台,对于GE或是中国制造企业和信息通信企业而言,都是一个考验企业级战略的时刻。

  

因此,此次传播的目的是进一步拓展和扩大GE Predix(工业云平台)在消费生态圈的行业性影响力,抢占和保持行业第一的位置。

  

项目策划:

  

一、传播目标

  

作为GE Predix这样一个全球顶尖的工业云平台,对于中国企业级用户来说,是一项重大采购。因此,财新此次传播重点:

  

品牌高度:为GE梳理政策层及行业性的影响力,为其背书。

  

品牌粘性: B2B同时也是P2P(person to person),所以通过采用轻松活泼的方式叙事,让一个晦涩难懂的技术语言被消费群体所认知与熟悉。可视化信息图着重在这部分发力。

  

二、为什么是财新?

  

核心圈层影响力:

  

精英KOL库:拥有来自政、产、学、商的全球顶尖专家库,例如工信部领导、地方政府领导、500强企业高管、经济学家等;

  

精英读者:涵盖政府决策者、企业管理者以及高消费力的优质商务人群,是善于创造的高素质群体;

  

原创深度观点性内容:

  

深度内容:对国家战略与产业趋势的深度解读,使财新成为所有企业、政府及机构、媒体甚至最高政策层都不得不关注的媒体;

  

媒体公信力:财新成立公信力委员会。委员会名单包括吴敬琏、哈佛大学校长等政要与学界牛耳;

  

全媒体传播渠道:

  

财新创新性推出财新移动、财新网微博微信记忆一系列深入各细分垂直领域的行业公号,共同形成传播矩阵。目前,已实现覆盖刊、网、移动端的全媒体集团。

  

政协发布渠道:

  

财新是最高政策层关注的媒体。《财新周刊》自2015年进入了政协渠道。已直接面向政协文艺界、科技界、社科界、经济界、医药卫生界、对外友好界、福利与社会保障界等各政协委员提供赠阅。除此,在国际性/全国性大会上(例:全国两会、中国高层发展论坛、达沃斯等),《财新周刊》将直接进入代表驻地,直达贵宾。

  

三、传播思路

  

GE高端影响力=GE对于国家经济和行业发展的意义

  

梳理GE对中国经济和中国企业的积极影响:整个逻辑线基于中国经济未来20年的重点发展趋势,以及企业客户关注和期望参与的领域,植入GE如何在能源、交通、医疗、制造领域助力中国经济和中国企业发展,为人民提供高幸福指数的生活。

  

梳理工业互联网对于百姓的积极意义:民生话题永远是最受欢迎的传播点,即使是公司CEO也会关注自己未来的生活变化。城市化建设是中国乃至全球未来20年内的发展趋势,也是所有行业都将参与的宏观问题,虽然以民生问题引出,却反应了一个高度宏观的视角,奠定了GE观点的高度。

  

项目执行:


1. 项目管理:制定、更新并通发项目时间表,更好的管理客户时间和协调不同部门的同事。

  

2. 投放数据表:制定并每周更新项目所有投放数据,实时管理投放效果。

  

3. 项目内容构思:探索更适合B2B的内容营销方式。从政策和行业角度入手,删选与GE工业互联网平台相关的趋势与观点,比如城市化发展、互联网+、中国制造2025等等。基于信息图相对轻松的方式,选择与广大消费者更贴近的角度,比如城市化发展意味着智慧城市的诞生,中国制造2025意味着个性化产品定制化的发生。再与GE的不同业务线产品进行匹配,比如GE注重的BU是能源、交通、医疗、制造,删选出更能体现各BU亮点功能的话题。

  

项目评估:

  

传播数据:项目在财新新媒体平台发布一周后,总计曝光量超过5万,对于B2B传播来说已是一大突破。

  

KOL转发:受到能源领域多位大V转发,制造生态圈内多层传播。

  

项目亮点:


1. 实现精准传播:从企业用户关注和想参与的领域(城市化建设)切入,精准策划内容。并匹配财新优质渠道,比如财新无所不能,专注于能源行业的垂直媒体平台,汇聚了大批从事城市化基建的公司领导与员工,并获得渠道KOL级别用户转发。

  

2. 打破生态圈传播壁垒:

  

实现B2B生态圈内容C端化传播。通过可视化的科普性内容把晦涩难懂的行业知识转化为数据和易懂的文字叙述,扩大在泛生态圈中的影响力,如,企业采购、实施部门中层等可能影响采购发生的人。

  

充分发挥财新媒体属性:

  

财新权威、专业、深入的产业洞察和广泛的媒体传播,在GE的品牌形象塑造中提供了不同于广告、公关公司的优势。将助力GE Predix云平台成为此次平台之争的王者,同时也推动了物联网在制造业领域的发展,对国家经济也将有非常积极的影响。


项目照片:


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