老板觉得我们需要追热点，

那就追咯。

老板又觉得这样的文章不专业，

那就写得专业一些咯。

老板又觉得专业了数据有点不好看，

……

你们说我该怎么办?

对于大多数传统企业的微信运营，在发展的过程中常常被各方势力控制着。一个小编头上，经常会顶着十个八个领导。而各个领导对微信运营的解读，也让你很是费解。

一 直 在 模 仿

时 刻 在 跟 风

杜蕾斯、咪蒙、新世相……每一个名字都烙印在微信运营心中。毕竟要时刻准备着抱大腿，模仿起标题、模仿写段子、模仿做社群。

但最可怕的是什么，就是演了一生别人的故事。

其实，就微信运营来说，我们的标题风格、选题方式这些外在的东西是可以去模仿一些成功的大号的。但微信账号内在的商业运作方式并不能从成功的案例模仿而来。明明是走温情的服务路线，却偏偏要跟杜蕾斯一样玩情趣。

谁还认识你是谁?

与其把自己的时间精力全都放在模仿上，还不如静下心来，好好和团队成员研究一下自己账号的运营策略。

企业微信运营是岗位

不是自媒体人的微信运营

我们常常容易将企业微信运营和自媒体人的微信运营混为一谈。

在大多数情况下，企业微信承担的任务是品牌宣传，仅仅作为一个流量入口，成为品牌宣传的端口。然而，某些时候，公众号会被安排推送一些硬到不能再硬的广告，对接奇怪的电商平台。甚至要求你插入淘宝链接。

　　(难道从来不关心马化腾和马云的关系吗?)

就是这样，微信运营的价值总是被盲目放大。很多企业都认为，只要有了微信就不需要运营其它的平台了，自然而然给微信运营团队准备了一个全家桶：营销要做、品牌要做、销售也要。靠着那么一点投入，然后撬动公司整个业务，嗯，可以洗洗睡了。

阅 读 量 就 会 高

微信朋友圈怎么了?

病了!

什么病?

不转发会死!

“今天公众号推文后，大家要把文章转发到朋友圈。”不知道从什么时候开始，“微信运营”和“员工转发”画上了等号。朋友圈明明是我们“秀晒炫”的地界，怎么就变成了工作场所?这让人很苦闷啊!

以至于朋友聚会第一句话不是“你是不是又胖了?”而是“你特么能不能别天天在朋友圈发那破玩意，搞传销去了!”

传播即心理，这自然是没错的，但“强制传播”就是自嗨了。我们做微信运营，是在熟知大众心理的基础上，创造引发自传播的内容，去吸引真正的用户。而强制传播、花钱传播虽然在一定程度上也有效果，但是这种方法获取的用户是掺了“杂质”的。而且，从公众号定位角度来讲，“公司产品服务的潜在人群”并不等于“员工朋友圈的朋友”，一时转发可能有效，一直转发肯定失效，甚至引起大众反感。

所以说，企业微信公众号用户群体定位一定要准确，否则全白搭!

基于以上三点阐述，我决定追求自由，不要再当一个只会跟风的无脑工具，也不想再为老板的小任性买单……

刚好，老板在微信运营群里发了一句话：

看到这句话，我心中最后一道脆弱的防线也被击破，所有的委屈再也控制不住，我热血沸腾地打出了一行字：