2016金旗奖候选案例:2015中国平安支教行动

作者: 2016-09-06 16:02:12

  事件名称:2015中国平安支教行动

  执行时间:2015/06—2015/12

  企业名称:中国平安保险(集团)股份有限公司

  品牌名称:中国平安支教行动

  代理公司:北京泽天尚九公关咨询有限公司

  参评方向:企业社会责任

  项目概述:

  2015中国平安支教行动主题为“知识青年爱家乡”,充分利用互联网资源优势,通过互联网众筹的方式,吸引更多爱心人士参与,实现“碎片化、远程化”支教。此次支教行动由中国平安携手中国青少年发展基金会共同发起,继续探索更符合孩子内心诉求、时代特点的创新支教模式,继续倡导长期持续、兴趣传递、助力成长的成熟支教理念,在为期半年的时间里,完成支教招募、线上支教、线下支教和年度总结收官。

  项目背景:

  自1994年始,中国平安已在全国各省、市边远贫困地区累计援建113所平安希望小学,2007中国平安支教行动开展以来,中国平安共招募超过3000名志愿者,为近40000名贫困地区的孩子打开洞察世界的窗口,领悟爱与分享。中国平安连续十一年蝉联“年度最佳企业公民”大奖,也是唯一连续十四年荣获“中国最受尊敬企业”称号的企业,作为中国平安企业社会责任体系下的最大公益品牌,2015中国平安支教行动光环与压力同在。2015是“互联网+“元年,中国平安3.0战略核心也是充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用。相对传统支教,如何拥抱互联网,面向更广泛的社会人群进行志愿者招募,充分调动互联网人群时间碎片化特点,是此次支教行动的重点和难点。

  项目调研:

  机制保障:从集团到子公司,从硬件建设到软件支持,中国平安已经建立一套规范化、系统化的支教帮扶模式,如以希望小学校舍等基础设置修缮为重点的百万维护计划,为品学兼优、家境困难的学生设立的希望奖学金,帮助乡村教师提升授课技能的教师培训计划等。

  人力/机构资源的利用:中国平安支教行动志愿者服务时间累积接近20万小时,从集团到子公司(寿险、产险、银行、信托、直通、证券等),近百万平安员工接触到支教的公益内宣,全国113所希望小学可供支教行动统筹、调遣。

  三大原则的确立:1.长期、可持续。短期支教在为乡村孩子们带来欢乐的同时,易打乱正常教学秩序,成效难以持久,甚至影响学生心理。中国平安支教行动倡导通过持续、定点、接力的授课方式,在当地建立可持续、互动式教育。2.兴趣、素质课程为主。筛选有技能特长的支教志愿者作为讲师,降低基础课程占比,提高科普类、体育类、手工类等兴趣课程占比,让支教行动成为有的放矢的素质培训,而非走马观花式填鸭教学。3.兴趣支教、梦想支教。注重精神层次上的引导,杜绝“衣来伸手,饭来张口”式的粗暴赠予,培养孩子自力更生、劳有所得、尊重知识的意识。

  项目策划:

  目标:在不延期的前提下,让支教行动带动更多线下机构参与,惠及更多希望小学,让更广泛的社会人群知晓平安支教行动,并加入支教大潮。在不增加预算的前提下,给孩子带来更加丰富的支教课程,用新颖的方式激发孩子们对知识的兴趣。

  策略:充分运用互联网技术,搭建网络平台,实现远程支教、网络支教,利用都市人群时间碎片化、兴趣分散化的特点,提供支教课堂兴趣入口,让“懒人”也有动力。种子讲师培训、支教报名重点筛选有一技之长的支教志愿者,支教课程偏向趣味、技艺、精神,用“开阔眼界”代替“知识灌输”。

  受众:1.支教志愿者受众:平安集团及旗下子公司百万级员工、平安客户、在校大学生、社会优秀人员;2.支教受众:35所平安希望小学师生及当地人群;3.传播受众:学生、白领为代表的知识群体主体和社会泛大众。

  传播内容:在招募期,主要以微站、mini site上线为主,有“知识青年爱家乡”系列海报、通缉令H5和相关新闻、图文。在众筹期,主要以成果转化为主,如知识众筹和梦想置换平台,就支教中出现的亮点现事现传。在收官期,主要以总结为主,35所学校收官协调,开展支教总结、表彰评选活动。

  媒介策略:以光明网、凤凰网、中国网、环球网、搜狐为代表的传统媒体,以时尚创意生活坊、图院长、知乎大神为代表的微博红人,以人大经济论坛、悦读馆、大千世界、微杂志为代表的微信大号,以日剧fans、娱乐八卦圈、张小盒动漫站、纯粹的记事本为代表的豆瓣小组。

  项目执行:

  2015平安支教行动历经9年再出发,打出“知识青年爱家乡,我们支教去!”的口号,推出碎片化支教模式,变少数活动为全民参与,让施予关系转为平等关系。

  第一阶段:6月,志愿者招募期——“互联网+公益”三步走

  开通线上报名渠道:PC端以豆瓣平台为主要招募阵地,移动端以“平安微生活”公众号为主,建立mini site,包括活动主体环节“我要报名、知识众筹、支教地图”三项功能,通过释放“史上最具乡味儿考题”H5吸引报名。在传播上,官方先发声,确立各分支机构小学支教分站点布置,获得平安希望小学声量支持,通过PC端、移动端筛选志愿者,建立种子讲师团队、开展种子讲师全国培训,通过双微话题传播、KOL站台为活动造势。

  第二阶段:7月-8月,线上支教期——知识众筹

  7月,冲破时间与空间的限制,用互联网“知识众筹”的形式,在PC端豆瓣活动页面发起活动,在微信H5进行活动设置,提供在线提问、在线答题平台。活动旨在“你不必亲自去支教,用自己的碎片化时间,就能给孩子们带去新知”,8月,我们收集并整理其中充满智慧的100道问答,为希望小学的孩子订制成专属《众筹知识100问》,让“知识青年”与希望小学零距离。

  第三阶段:8月-10月,线下支教期——梦想置换

  搭建梦想置换交易平台,通过豆瓣品牌小站、微站H5“梦想置换”页面发布活动。参加支教行动的志愿者来自全国各地,每组志愿者都有自己的教学特点和专业背景,教案、板书也各具特色,以“辛勤劳作,认识家乡”为主题,引入户外采摘、手工课堂、素质技能等新支教形式,引导孩子们制作手工品,并上传至梦想置换平台,待网友置换,贯彻平安支教“平等交流”的理念,改变受助者被“给予”、“施舍”的传统公益形象。

  第四阶段:11月,总结收官——奥运精神进校园

  联合宋庆龄基金会,与14位奥运冠军在海口新坡平安希望小学举办了支教行动收官总结,活动中,奥运冠军亲手赠予孩子们“知识众筹”和“梦想置换”成果——《平安知识众筹100问》及置换礼物。

  项目评估:

  1994年,随着安徽六安第一所平安希望小学落成,平安希望公益事业正式开启。支教的9年中,怎样把更多人的目光从手机屏幕移到有意义的线下公益活动,成为公益事业面临的公共难题。2015支教行动成功开启“互联网+公益3.0”,打破了传统支教天花板,创造性地解决了这一难题。

  在主题上,我们用“知识青年爱家乡,我们支教去!”表达志愿者们为家乡贡献个人力量的价值观,在青年群体中引起共鸣,我们建立了“2015支教行动”微站平台,从支教地图、志愿者招募、报名,到知识众筹、梦想置换,微站平台发挥了强大功能,打破时间、空间限制,为广大网友提供便捷完整的“一站式”支教,再懒的人动动手指就能实现爱的传递。此次支教行动涉及35所希望小学,报名人数超过1000名,近四万名网络志愿者参与到创新模式的网络支教中,突破以往支教参与方式单一的瓶颈。

  项目亮点:

  知识众筹平台:成功为参加支教行动的35所希望小学搭建WEB2.0互动平台,为孩子们线上答疑,精彩、趣味问答整理成为《知识众筹100问》,赠予兄弟学校。

  梦想置换平台:在微信公众平台形成了梦想置换聚集地,孩子们在志愿者教师的引导下展示手艺、产出作品,供爱心人士等价交换,凭借自己的双手实现心中的愿望。

  奥运冠军支教团:11月27日,郑海霞、唐九红、高敏、叶乔波等14名冠军运动员组成的支教团来到海口新坡平安希望小学。冠军们为在校师生分享了个人成长经历,鼓励孩子们坚持梦想、积极向上、勇于拼搏。他们亲手将《知识众筹100问》发放到孩子们手中,郑海霞还带队与孩子们进行了趣味篮球赛。

  项目照片:


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钢琴体验课堂·云南


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冠军支教团合影·海南


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纸艺趣味课堂·安徽


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