2016金旗奖候选案例:2016西门子工业论坛

作者: 2016-09-01 10:39:19

  事件名称:2016西门子工业论坛

  执行时间:2016年7月12-13日

  企业名称:西门子(中国)有限公司

  品牌名称:西门子

  代理公司:北京派合文化传播股份有限公司

  参评方向:公关活动

  项目概述

  项目时间:2016年7月12日-13日

   活动地点:北京国际会议中心

   项目形式:会议+展区+分会论坛

   项目规模:1200人会议+1500平米展区

  参与人员:合作伙伴、经销商、供应商、潜在客户群体

   项目背景

   项目单位:

  西门子股份公司是全球领先的技术企业,创立于1847年,业务遍及全球200多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。

  西门子自1872年进入中国,140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求,确立了在中国市场的领先地位。2015财年(2014年10月1日至2015年9月30日),西门子在中国的总营收达到69.4亿欧元,拥有超过32000名员工,20个研发中心、77家运营企业*。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分,并竭诚与中国携手合作,共同致力于实现可持续发展

  项目背景信息:

  在过去五年里,我们最常听到的词汇:“新常态”、“产能过剩”、“调结构,促发展”,整个中国工业界都体会到我们正经历着前所未有的改变:

  - 以高效生产应对上涨的原材料和人工成本;

  - 以柔性生产满足日益变化的客户需求;

  - 以较短的上市时间满足快速变化的市场需求;

  进而整个中国工业都要以优质产能改进基础工业,以可持续生产替代粗犷的生产模式,抓住全球工业新兴领域的先机。为了能够应对新的挑战,抓住机遇,中国政府提出“中国制造2025”国家规划。与之相呼应的,西门子公司也提出了“制造业的未来”并介绍了“工业4.0”的理念,在业界引起了热烈的讨论。

  作为对于上述挑战及理念的讨论平台,2016西门子工业论坛于7月12-13日在北京举行,主旨大会及分论坛话题将涵盖:

  - 权威解读中国工业之挑战及中国制造2025;

  - 西门子德国高管展望“工业4.0”;

  - 西门子中国高管介绍数字化企业解决方案;

  - 工业界翘楚独家分享先进制造经验;

  - 各行业专家探讨行业应用;

  同时,本次会议搭建1500平米的实景来展示全球最先进数字化企业应用,内容涵盖设计、规划、工程、生产到维护的整个价值链,为您演示如何通过各环节间双向流动的数据使精益生产、柔性生产、持续改善成为可能,最终提高竞争力。

  这是一次工业界思想的碰撞,一次工业界探索未来之路的旅程,一次工业界潜能的全面唤醒。

  项目调研:

  18世纪,蒸汽机的发明和人工作业的机械化催生了第一次工业革命。20世纪初,电力驱动的大批量生产则带来了第二次工业革命。数十年后,通过将电子产品和计算机技术应用到制造与生产自动化中,人类开启了第三次工业革命。如今,在生产领域,现实与虚拟世界已经开始融合,这就是 “工业4.0”,即第四次工业革命。

  在数字化发展如火如荼之际,西门子已经做好准备帮助中国迎接可持续健康发展的挑战,并牢牢把握机遇。在未来制造业中,人、物与机器的联网将无处不在,全新的生产环境也将应运而生。为实现中国从“工业大国”迈向“工业强国”的目标,中国政府提出“中国制造2025”国家规划,加速工业化和信息化的深度融合。与此呼应,西门子也提出了“制造业的未来”理念,利用“数字化企业”为中国工业企业实现“中国制造2025”战略目标和 “工业4.0”愿景铺就切实之路。

  在‘数字化企业’的理念下,西门子提供了诸多解决方案来满足过程工业及驱动技术所有环节的特定要求。凭借在电气化、自动化和数字化领域的丰厚经验,西门子致力于携手客户共同打造数字化企业,帮助处在不同发展阶段的中国工业企业提升竞争力,为社会带来可持续价值。

  论坛场地为北京国际会议中心,将涉及千人主旨大会、晚宴、颁奖、1500+㎡企业数字化实景展览、媒体发布、以及多场分论坛,经销商分销商会议及专家论坛等多种内容形式。

   ▪ 作为工业行业和西门子的重磅活动,此活动意义重大,活动涉及众多活动类型,参会嘉宾级别高,参会人数众多,对整体运营提出要求;

   ▪ BICC作为老牌会议中心,配套设施勉强满足会议需求,但限于场地条件,对于规划动线和日程存在挑战;二楼为主会议场地,现有剧院结构对于舞台的设计有一定局限,一楼展览中心设施陈旧,高度受限,对于大型设备的安装,运输,布局有一定难度。

   ▪ 我们的策划核心:如何让观众感受到工业4.0的魅力,如何通过视觉及内容创意,传达“工业4.0”核心理念——“物理与信息”,“虚拟与现实”的深度融合。

  项目策划:

  基于客户对于本次活动核心目标的传递,我们从以下几个方面,全程策划并成功执行了本次项目。

  围绕“迈向工业4.0,引领数字化企业进程”,我们从“工业之心”(签到及导览),“引领之光”(主旨会议),“加速之力”(分论坛及产品发布),“虚实之境”(展区),“携手之歌”(晚宴及颁奖)五个维度,对论坛整体调性进行了概念包装及内容诠释。

  工业之心(签到及导览):从1847年西门子成立,在每轮工业革命当中都起了先锋的作用。西门子作为一家世界领先的制造业公司,从诞生之日就怀揣工业之心。在签到及导览环节,以全数字化形式结合工艺美学的造型,呈现百年历史和整体日程,以全程微信会议及分房系统,实现无纸化签到,诠释创新。

  “引领之光”(主旨会议):伴随互联网的广泛的深入和产能过剩的挑战日趋严重,对制造商提出了更多的要求,一方面在互联网思路,另一方面在选择性,这两方面都对工业4.0提出了要求。西门子以“博大精深,同心致远”的企业责任,引领中国企业数字化进程,迈向工业4.0。做为全球工业领域高端、全方位的“思想盛宴”,我们通过内容整合及视觉传输,让观众更切身地感受到:“工业4.0”愿景不再遥不可及,一条通往这一目标的切实之路已经清晰地摆在客户面前。

  “加速之力”(分论坛及产品发布):西门子在本次工业论坛上首次在中国市场发布新版本的TIA博途,以及Simatic S7-1500T和支持Profinet通讯功能的Sinamics V90伺服驱动系统。几款产品的重磅发布,是加速企业转型的关键之力。

  “虚实之境”(展区):本次会议现场以1500平米的实景展示厅来呈现全球最先进数字化企业应用,内容涵盖设计、规划、工程、生产到维护的整个价值链,集中演示如何通过各环节间双向流动的数据使精益生产、柔性生产、持续改善成为可能,最终提高竞争力。现场主要分为五大展区,数字模型技术展区将展示从研发到制造的无缝集成,将离散工业数字化转型的生产场景带到现场,堪称 “工业4.0”产线的缩影;智能传送系统展区将展示如何将“数字化制造”融入产品实现的各个阶段;过程工业展区将对一体化集成工程设计和一体化集成运维的理念进行直观阐述;在服务展区,观众可以通过实例了解全生命周期内数据驱动的服务;数字化展区则将完整呈现从虚拟世界到现实世界的融合,直观地体现了数字化的理念。

  “携手之歌”(晚宴及颁奖):中国是令人激动人心的市场,西门子凭借多年来的本地化经验,借助东风取得了许多国家层面的合作,并在研发方面也做了大量的投资,持续助力培养中国工程技术人才的转型。让强国之路的使命交汇成友谊之歌,与合作伙伴携手,共创未来。

  项目执行:

    无纸化会议签到及管理系统:本次千人以上规模的来宾接待,涉及三个住宿酒店及数十个分会场。通过定制化签到系统,时时监控各酒店空房及房型,实现“电影院选座”式分房操作模式,大大缓解因来宾信息不完整及现场变动较大造成的混乱与等候;区分各渠道邀约人群,各分会场时时统计参会人数,数据准确,汇报快速。会议全程无纸化,在西门子官方微信中实现日程查询、反馈表收集、互动问答、现场投票等多种功能。

    主会场:BICC作为老牌会议中心,配套设施勉强满足会议需求,但限于场地条件,对于规划动线和日程存在挑战。二楼为主会议场地,现有剧院结构对于舞台的设计有一定局限。“让来宾感受到工业4.0的魅力”,在老式会议中心及剧场式舞台的场地局限下,环抱式舞台可以最大面积的利用现有场地条件,且保障搭建及彩排时间相对充裕。多联屏的使用便于讲者PPT应用,超宽屏幕用于主题视频震撼播放,以保证各环节及各角度观众观看效果。

    展区:一楼展览中心设施陈旧,高度受限(仅3米)且多柱,对于大型设备的安装,运输,布局有一定难度。结合主题需求及到场中大型设备清单,我们在梳理展区故事线后,通过多次沟通测量及VR眼镜模拟制图,规划整体参观路线,以保障“开放式展区”有效参观时间及人流控制及疏导。打造虚拟与真实环境创造的数字化展厅,让嘉宾沉浸其中的同时,将场地“变身”,让来宾体验“数字化之美”。

    分会场及专家论坛:五大主题论坛,集中展示了西门子从工业软件、离散工业、过程工业、机床行业的数字化,到运维与服务等诸多解决方案。分会场承载了多款重量级产品/软件的重磅发布,前期需要详细研读产品信息,在1分钟发布仪式内,结合视频、机械、场内互动等形式,直观的“翻译”出产品特性,打动最终用户。执行期需要充分的统筹协调和强大的执行团队,以确保现场众多分会场及专家论坛同时段的进彩排及会议进行。

    专业的摄影摄像及视频团队:为保障客户即时传播需求,聘请专业团队进行新闻图片的拍摄工作,确保活动当天高质量发稿,确保晚宴时,白天论坛全程视频集锦及采访集锦的剪辑播出。

  项目评估:

    市场反应

  2010年起,济南二机床开始使用西门子数字化企业解决方案,由此迈出了数字制造的坚实一步。汽车产业发展瞬息万变,济南二机床能够满足不断变化的市场需求,很重要的原因在于对数字制造理念的贯彻实施,而与西门子的合作正使我们的数字化之路越走越宽 ——济南二机床集团有限公司副总经理张世顺

  西门子一体化工程到一体化运维的解决方案,能够确保工程和运营阶段之间实现无缝的数字化移交和一致的数据流。基于西门子技术的赛鼎数字化工厂解决方案能够帮助煤化工企业进一步提升工程效率、运营效率、降低运营成本、提高质量,助力煤化工企业实现智能化————赛鼎工程有限公司总经理张庆庚

  蒙牛在国内乳制品企业中率先实现全流程检验信息化管理,配合ERP系统,在整个生产过程中通过系统进行自动的质量安全的转序。在国内我们也是第一家将全面的质量安全管理与我们信息系统进行全面融合的企业。”——蒙牛质量安全管理系统负责人宋晓东

    受众反应

  我们可以利用我们的数据和西门子的技术为顾客提供一个数字化的工厂,既是我们自身发展的需求,也是一个市场的需求——来自现场专访

  正好我们公司这边也是一个汽车行业,所以对我们工厂里的智能制造、自动化企业深受启发,帮助非常大——来自现场专访

  我们引入了全系列的西门子解决方案,而且我们在跟西门子进行密切的合作,在下一步的新应用中肯定会给予我们非常大的帮助——来自现场专访

  而我们职业教育的角度来看,工业的发展,特别是像工业4.0,或者中国制造2025,这个方向的发展是一个大的趋势——来自现场专访

  我们公司主要从事工业4.0一站式服务,这次的会议让我们进一步的从理论上来懂得工业4.0的意义所在——来自现场专访

  我们希望在未来两三年内能够与西门子共同合作,在合作的模式上、技术上都体现出相应的创新,能够走出一条新的道路来——来自现场专访

    客户评价

  在大家的通力配合下活动顺利完成,感谢派合团队在过去几个月里付出的心血和努力。让你们承担了很多挑战,因为你们的认真负责,依然把整个项目和团队顺利带到最后,我们下次再见!——西门子市场部

  项目亮点

  2090位与会嘉宾,2016西门子工业论坛面向中国工业界全面、翔实地展示了其先进的数字化企业解决方案。凭借这一解决方案,西门子支持企业进行涵盖其整个价值链的整合及数字化转型,为从产品设计、生产规划、生产工程、生产实施直至服务的各个环节打造一致的、无缝的数据平台,形成基于模型的虚拟企业和基于自动化技术的现实企业镜像。1500㎡数字化企业实景展览,11大主题展区,82件产品设备,3大互动区,为观众实景描绘“工业4.0”蓝图。

  凭借创新的数字化企业解决方案、植根中国140余年的丰富经验和诸多成功案例,西门子将继续携手中国合作伙伴打造数字化企业,助推中国工业在转型升级过程中不断提升竞争力,为中国实现从“工业大国”到“工业强国”的目标作出贡献。

  项目照片:


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