事件名称：改善人居环境 倡导优质生活—亿利金威品牌战略发布会

执行时间：2015年9月25日

企业名称：亿利金威控股股份有限公司

品牌名称：亿利金威控股股份有限公司

代理公司：上海太立光标公关顾问有限公司

参评方向：公关活动

项目背景：

　　项目介绍：

　　亿利资源集团：亿利资源是联合国授予的“全球治沙领导者”企业。创业27年来，围绕从沙漠到城市生态环境修复，实施了“绿土地绿能源绿金融+互联网”的亿利生态圈商业模式，协同推进土地、空气及生态环境修复产业。企业的核心价值观是“厚道、共赢、领导力，为客户创造更多绿色服务”。企业总资产1000多亿元。;

　　亿利金威建设：隶属于亿利资源集团，是以穿沙路桥公司、中天恒业公司、金威城投公司、乌兰察布市亿利城市投资建设有限公司等土地一级开发和基建型企业或项目为主要载体的行业品牌。

　　需解决的问题：房地产行业面临巨大转型，众多企业都在寻求新的发展之路，市场竞争由原先的同质竞争逐渐转型至特质竞争，根据亿利金威建设集团有限公司的发展路线，筹划举办一场战略品牌及生态3.0产融网一体化平台内容的发布会，通过本次会议对外树立企业生态住居开发商的品牌形象，并将最新的研究成果对外发布，树立生态住宅标杆企业地位，使亿利金威生态城市服务商的定位深入人心。

　　执行地域：

　　主会场--北京

　　分会场--各项目所在地

项目调研：

　　首先，亿利金威自品牌创建以来，一直潜心于做项目，并没有召开过任何一次关于品牌的发布会，基于企业内部管理层根据市场现状分析，并坚持选择了企业品牌转型的路线的基础上，同时亿利金威生态研究院针对日常生活中的痛点也研发出了新的成果，在这两点的基础上，本次品牌发布会将是亿利金威企业非常重要的一次亮相。

　　其次，整个发布会活动，筹备期有不到一个月的时间，虽然我们需要拍摄以及制作视频还有演讲用的keynote，还要进行前期宣传，工作量非常大，时间相当紧。

　　活动的最大难点产生在如何完美呈现发布会的核心内容。整场发布会内容分为两大块，前半部分为战略发展路线，后半部分为生态+产品解析，前面说的是概念，后面说的是产品，如何将他们无缝衔接过渡，且用什么形式能最直观的去呈现这两部分的内容是摆在工作组面前的一项重任。

项目策划：

　　目标：

　　1、发布集团品牌战略和未来发展方向

　　2、解析生态+3.0的最新研究成果

　　策略：以发布会的形式配合媒体宣传对外界发生，达到品牌宣传的目的

　　目标公众：媒体、政府、专家、房地产、金融、互联网等行业从业人员

　　主要信息：发布会分为两部分，第一部分为品牌战略演讲，第二部分为3.0生态+产品解读。整个发布会采取了国际主流发布会的模式，采用了超大屏幕配合极简keynote风格进行演示。活动中所有视频短片全部为定制拍摄制作，在对项目有针对性展现的同时，打造了活动的唯一性和独特性。

　　活动的开始，以开场舞的形式，背景视频以亿利金威的品牌发展历程为思路，极具品牌代表性，用抽象的风格展示了项目的过去现在和未来的方向。随后，以情景采访的方式拍摄制作的3个短片，分别从公司白领，全职准妈妈，大学教授的角度来引发台下来宾的共鸣—每个人不同的生活中都存在着隐忧，虽然在幸福生活中显得很微小，但已足够影响了我们的生活质量。进而引出项目总裁对于品牌战略的演讲。随后，在时间过半，台下来宾进入信息接受疲惫期的时候，播放我们制作的FLASH短片，以生动有趣的动画展现日常生活中的痛点，并引出后面的生态+产品的解析。在产品解析环节，通过量身定制的动画展现方式，更直观的将产品特性展现在众人眼前。最后在代表签约环节，以LOGO视频的展现方式将数百家合作企业的LOGO动态呈现，最大的展现了品牌的实力。

　　传播策略：针对亿利金威发布会的活动性质，传播推广内容主要分为三个阶段：预热期，发布会期以及延续期。

　　1. 预热期及发布会期传播采用短频快的策略，短时间高频次多平台渠道的内容传播，确保发布会信息最大化覆盖。

　　2. 延续期采用以点带面的楔形传播模式，针对发布会内容亮点、品牌强势点制作创意传播素材，重点传播。与行业、大众KOL深度合作，借助红人效应，深入浅出，从集团战略、品牌转型到内容落地、惠及百姓，树立品牌生态城市服务商形象，提升品牌认知和好感度。

　　媒介选择：

　　优酷网发布会视频直播

　　平面媒体：大众类、行业类平面媒体、杂志 30家

　　垂直网络媒体：地产 金融类行业媒体 20家

　　大众网络媒体：都市、生活板块 20家

　　微信公众号：认证行业公众号 30家

　　朋友圈资源：地产联盟自媒体 15家

　　微博平台：大众类、行业类KOL 15家

　　视频网站 7家

项目执行：

　　实施细节：发布会工作组由会务组、文案组、活动组三组组成，会务组主要负责发布会各项细节，如宣传物料的统筹及发放、会场座位布置、嘉宾领导邀请接待等细节性工作，文案组负责各领导演讲内容的制作与美化、新闻通稿的撰写、发布会论坛讨论的话题等，活动组则负责最发布会现场效果的完美展现。

　　实施调整：本次活动最大的实施调整即为场地的临时调整，从接到人民大会堂告知场地因特殊原因不能按期举行的通知到活动的顺利举行只有区区3天时间，活动组委会的领导在第一时间就做出了场地调整的计划，将场地变更为国家会议中心。而重点在接下来，整个活动组在领导的正确引领下，并没有慌乱阵脚，会务组第一时间通过打电话、信息等通讯方式通知了与会嘉宾场地变更的消息并做出了解释，同时文案组、活动组也相应的对于场地的更换变更了文案、场地搭建计划等，及时的应急会议，果断的决定，确保了活动的顺利举行。

　　项目进度：发布会由于企业内部思路梳理问题，从最开始的8月下旬推迟到9月初到最后的9月下旬，并在活动最后2天的时候进行了场地的调整，项目小组克服了种种困难，进行了无数次的沟通和修改，最终与9月25日如期举办了活动。

　　控制与管理：亿利金威品牌战略发布会在计划举办此发布会的伊始阶段即成立了发布会管理组，整个管理组下分会务组、文案组、活动组。整个管理组采取每周一次汇报、两次工作指示的方式对于活动的进度进行管理，鉴于发布会的严谨性与改革进取性，发布会管理组领导在每次会议当中都与各组成员认真探讨，会议做到每个人必须发言，每次会议后会议记录员必须在当晚整理会议纪要及会议最新决定发至每个人，确保整个发布会路线的有效性，避免了各组分共工作带来的不必要的沟通失节。

项目评估：

　　效果综述：发布会现场到场来宾300多人，到场媒体40余家，并在优酷上做了直播，且项目各地同步以活动形式观看了北京的现场。使得全部观看人数到达1万人，使得亿利金威在市场中广泛传播。

　　现场效果：向活动参与的300多人，包括合作商伙伴，媒体，众多各界专家充分展示了品牌形象和强大的影响力，令现场的来宾对品牌和产品有了最直观的了解。在各地项目处的分会场，均有上百名客户通过参与活动的方式观看了发布会，增强了对品牌项目的信心和关注度。

　　受众反应：通过发布会的举办和传播，受众普遍增强了品牌的辨识度和对品牌的信心，并通过直观感受，体会到了品牌理念和自我生活中的共鸣，增强了好感度和兴趣度。

　　市场反应：发布会内容发布以后，行业反响强烈，生态城市整合服务商的品牌定位对人们所关注的生态、健康住居从全新的角度进行诠释。产融网一体化的落地实施，不但对行业发展指明的方向，也切实的为老百姓解决了健康住居需求，利国惠民。

　　通过发布会的成功举办，亿利金威不但树立起生态城市服务商的品牌形象，也在转型的道路上迈出了坚实的一步，奠定了生态健康住居领域的引领地位，同时签约了多家战略合作伙伴，为生态城市服务商的定位打下了坚实基础。

　　媒体统计：

　　平面媒体 发布稿件 12篇

　　对于网络发达的今天，平面媒体依然是一些具有购买决策权的高端人群获取信息和了解时政的重要渠道。

　　网络新闻 发布稿件 80篇

　　快速发展的网络，速读时代的来临，信息传播的最佳渠道。

　　社会化媒体、自媒体 20篇

　　高度自主性媒体态度，意见领袖和行业红人的集散地。

 项目照片：

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