2015金旗奖候选案例:《女神新装》摇一摇电商传播项目

作者:17PR 2015-09-21 16:11:05

事件名称:《女神新装》摇一摇电商传播项目

执行时间:2015年8月8日

企业名称:青岛海尔电器销售服务有限公司

品牌名称:海尔新水晶滚筒洗衣机

代理公司:北京立奥慧邦广告有限公司

参评方向:品牌传播

项目背景

  海尔新水晶洗衣机,结合上海东方卫视《女神新装》(《女神的新衣》第二季),进行深度合作,打造节目中极其重要的内容环节——海尔超级洗护空间,所有女神与设计师们的心血之作,都被保管在洗护空间内!很好的将产品的“超级洗护”理念,与女神的高品质要求、呵护和精致洗涤等刚需完美结合。节目通过微博、微信,以及节目中的摇一摇与观众(受众)充分联动,在传达品牌价值、带去产品认知的同时,也通过时下流行的互动方式为自己的电商渠道导着流,从而带动了销量。

项目调研:

  客户的产品是——海尔新水晶洗衣机。其特点:

  第一、 大容量——滚筒直径超乎一般市面上常见的洗衣机产品,容河山、纳百川;为客户提供更节能的洗涤解决方案,环保、省事;

  第二、 多功能——通过多元的洗护模式,最大程度上的提供洁净、呵护的解决方案

  第三、 极智洗——在智能程度上,更好的提供了用户的科技体验,包括在每个模式上的设置,都本着节能、节时的前提,提供最佳的洗涤方案。

  结合以上的产品特质,都分别在《女神新装》怎么找到呼应?

  第一、 大容量——栏目的舞台是以时尚+竞技,以及电视+电商的新模式在执行。提供了更多的机会给到爱美、懂时尚、渴望接触美好的人们。本身就是个海纳百川的舞台,呈现了无数种可能;

  第二、 多功能——相信看过《女神的新衣》第一季的观众一定不陌生,一期节目中呈现出多种元素,让人应接不暇是节目本身的特质。而恰巧这点也是与海尔新水晶的“多功能”,非常契合。都是通过一个相对有限的(洗衣机是体积、栏目是时长)的载体,给了大家无数种可能和结局的猜想;

  第三、 极智洗——这个要结合节目本身的故事性,每位女神每一期都为了能让所设计的服装,拍下一个好价位,无不用尽心思,所呈现的是极致的时尚与美;另外制作方在全息投影的3D效果上,也是给观众带来了震撼的视听体验,科技无处不在。完美的与产品的特色和理念达到了一定高度的吻合。

  其次,产品——洗护;节目内容——女神新装。它们是一种依存的关系,设计是为了美、而洗护是为了留住美。综述,产品和节目无缝的贴合,使得项目找不到理由不执行。

项目策划:

  目标:最自然的在节目中结合时尚、电商、科技、潮流的理念,把产品特色带出来,把品牌想要传达的内涵告知受众;

  策略:

  第一、 成为节目中重要的一个环节(不要代替)——海尔超级洗护空间;

  第二、 结合栏目的传播特别点,在移动传播载体上借力(开播首期,微博##话题阅读量超过2.7亿,讨论15万人次;

  第三、 通过节目中的大礼包官网、电商平台导流,获得二次营销。让客户在接受节目理念的同时,对自己的产品赋予了高起点的美誉评价。

  目标公众:全部爱美、居家、时尚的达人;

  主要信息:结合12期《女神新装》的播出,传达,洗护合一,高档面料轻松洗的全新洗护理念;

  传播策略:电视台、社交平台(微博/微信)、女神粉丝群、产品官方通道、在线视频,几条线交织,组构一个立体的传播网络,对品牌在节目中的表现,进行全方位的传播;

  媒介选择:东方卫视、新浪微博、腾讯微信。

项目执行:

  北京立奥慧邦广告有限公司,为使项目能按期顺利执行:

  一、 前期沟通

  需要落实的点:

  1、 海尔超级洗护空间——空间的设计图、如何整体体现出呵护、高科技、高端大气、智能等产品属性和特质,同时还需要完美的与节目进行融合。从产品实物在美感层面的摆放,到小饰品的体现,包括洗护管家的设置、服装的设计等等,全方位的将节目中这个重要的环节,认真、负责、极度重视的打造起来。

  2、 水晶主题专场——将某一期的主题为“海尔新水晶”量身定做,从如何结合舞美、舞者的演出、以及设计师的秀、服装等去呈现。

  3、 主题是什么?女神又都是谁?——由于节目是12期,所以需要提前告知主题,以及补位的候选女神都是谁,以便于在宣传的角度上,可以更好更及时的结合。

  二、 现场落实

  1、 拍摄档期——协调足够的人力、现场执行、跟场等等人员的调配,为顺利拍摄,做足准备;

  2、 嘉宾是谁?男神又是谁?——由于这部分随机性比较强,所以没办法太提前告知,立奥团队只能是现场落实的时候,及时获取消息,回传给宣传团队,做好推广的筹备工作。

  三、 跟拍跟剪

  1、 周四的半全天拍摄,从女神的房间、海尔超级洗护空间、到化妆间、到T台、到大休息室,全程跟进。

  2、 当晚跟完拍摄之后,随即转战机房跟进片子的剪辑,第一时间落实每期节目中的权益是否到位,跟预期的有否偏差,微信工作群这个大脑也需要及时的反馈调整意见。

  四、 协调权益的实现

  从第三大点的全程跟拍、跟剪,就是很大程度上保证了客户“海尔新水晶”的权益实现。包括前期全针对所有权益的部分,做好创意策划,在实现的过程中,要去Check实质的实现效果,及时调整。

  五、 后期监播(保证客户权益的到位)

  1、 节目每周六晚9:10播出,立奥团队全程监播,记录下每一个权益体现的时长、频次,包括其他赞助品牌的细节,以便于在给客户做报告时可以是全面的、系统的、具体的。节目播出次日,便出所有的监测数据、报告、截屏、分析等。

  2、 把权益实现的效果进行客观的评估,把好与不好的都总结体现出来。下一次如何调整,需要增加或改进什么,详尽的做好记录,反馈给客户。以便更好的在下一期的节目中能达到最佳的呈现效果。

  六、 总结分析

  全方位的为客户360度无死角的进行项目的服务,为客户代言与电视台和栏目组做深度的沟通,和更多资源的争取。

项目评估:

  项目概况:

  1、电视端传播效果:第一期收视率为1.12;覆盖人次190.4万;

  2、线上传播效果:口碑营销曝光量超过60万,优酷、土豆等主流视频网站点播量超过1241万,新浪微博的#女神新装#话题阅读量累计>3.5亿次(本期增长0.8亿);

  3、电商(京东)第二期的UV仅3687人,上帐(实际付款)金额仅22224元,均超过第一期的4倍以上

  口碑营销完成概况

  微博、微信曝光量超过60万,其中微信3篇,4篇次,阅读交互人数43350,点赞人数2742

  #女神新装#新浪微博话题阅读量累计>3.5亿次

  全网传播影响力:2984381

  优酷、土豆等主流视频网站播放量1241.56万次

 

 

 

 

项目创新:

  第一、 海尔超级洗护空间(节目中不可或缺的一个核心环节)

  第二、 “新水晶”核心元素的专场秀(与广告主核心诉求完美贴合的一次精心创意)

  第三、 通过节目环节的衔接,争取最大的曝光,使得参与节目的明星不自觉的为产品“代言”(例如第一期节目中,女神“张雨绮”在走进海尔超级洗护空间时说:哇,怎么这么多洗衣机)

  无论是在环节的设计上、电视呈现的植入创意上、还是主持人在“海尔超级洗护空间”中与女神和设计师们的互动,包括洗护管家的安排,空间整体布局的打造,完全巧妙的体现了产品本身的独特属性和品牌希望传达的科技、呵护、美的理念。

  产品本身跟节目的定位和性质是匹配的,这也是创意为什么可以很好落地的原因。

项目照片:

 

 

 

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