事件名称：会唐网品牌传播项目

执行时间：2015年4月1日至2015年7月31日

企业名称：北京汉诺睿雅公关顾问有限公司

品牌名称：会唐网

代理公司：北京汉诺睿雅公关顾问有限公司

参评方向：品牌传播、数字营销

项目背景：

　　项目从行业高度切入，通过传播企业行为对行业的深远影响强化品牌领导地位，占领大众门户网站的新闻频道、社会频道、生活频道、IT频道首页，通过强势位置的占领，获得传播优势效果;通过专业垂直网站的深入报道在行业打造品牌权威性;通过多轮话题炒作打造CEO的正面公众形象;增加漫画、H5、微博互动话题等新媒体表现形式并借助KOL传播提升大众知名度。

项目调研：

　　会唐网是中国首家且最大的在线会议场地查询及预订平台，拥有覆盖全国152个城市、3万块场地资源，涵盖酒店、会所、游艇、商超、文化古建、剧场等近20种门类，全国90%的线上场地查询预定业务都通过会唐网完成。多年来，会唐网一直在引领行业升级并成功转型为O2O公司，推出具有金融功能的会议采购管理云后台会邦更使其成为MICE行业的阿里巴巴。

　　为充分打响会唐网的知名度并深入传播其商业价值，会唐网的传播需要影响五类人群：会场销售方、会场使用方、大众、行业从业者及投资者，面向会场销售方与使用方是为了实现销售目标，面向大众是为了扩大品牌知名度，面向行业是为了塑造话语权与权威地位，面向投资者是为了体现品牌的潜在价值。

项目策划：

　　策略：在项目策略上，主要分为企业品牌、产品、管理团队几个不同的维度进行针对性传播，以行业综述稿件传播树立项目品牌地位，以新闻稿件辅以新媒体传播形式重点传播项目产品，以事件炒作及新媒体手段打造CEO的公众形象。

　　执行：企业品牌层面，以《六大行业协会首次聚首新派MICE大会》、《会唐网跻身“福布斯中国非上市潜力企业百强榜”前15名》、《会唐网扛起行业革新大旗》、《盘点2015十大商业新物种》等新闻综述稿件为重点，在大众门户网站及行业垂直网站进行了深入传播，深度打造会唐网行业领导者形象。

　　企业产品层面，以会唐网推出的国内首款集会场资源采购、会议智能工具、MICE金融服务于一身的一站式会议资源全价值链服务平台会邦为重点，在会邦上线后进行了多轮轰炸式传播，在进行产品新闻稿等传统传播方式的同时，还顺应潮流增加了新媒体传播形式，以当时股市剧烈震荡的热点为背景设计了“会邦救市”的H5页面并进行KOL传播，引起了很高的关注度，同时以“四大名著人物办会记”四格漫画的形式，深入浅出地诠释了会邦产品特点，收到了良好的传播效果。

　　管理团队打造层面，重点将会唐网创始人、联合CEO唐亮以“互联力小哥”的公众形象打造成网络红人，首先推出《会唐网唐亮：互联力影响未来企业生存》的新闻报道，再以“互联力小哥”为主角进行一轮天津TED演讲的视频传播，在网上引起了较大反响，之后趁势推出“互联力小哥”演讲原文实录，第四轮，以《“互联力小哥”真实身份揭秘》稿件将“互联力小哥”与现实中的唐亮进行对接，第五轮，以“互联力小哥”创业记漫画形式讲述唐亮如何运作会唐网的创业故事，通过以上五轮传播，“互联力小哥”的公众形象深入人心并与现实身份的唐亮完成对接，从而达到了打响会唐网领导人及品牌本身知名度的传播目的。

项目评估：

　2015年4月，会唐网网络传播发布共计59篇/次，总计72948字，KOL大号转发阅读量5679人次;

　2015年5月，会唐网网络传播发布共计61篇/次，总计83126字，KOL大号转发阅读量7679人次;

　2015年6月，会唐网网络传播发布共计72篇/次，总计175620字，KOL大号转发阅读量11262人次;

　2015年7月，会唐网网络传播发布共计91篇/次，总计380923字，KOL大号转发阅读量146118人次。

项目照片：

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