王兵

　　首先感谢17PR中国公共关系网创造这样一次机会，让我们可以跟同行和业内的一些同仁做一些交流。这是汪氏的一个LOGO，这个LOGO的意思，WIN这个单词是赢，后面的S我们把它理解为是和赢的团队共同成长。我们是由一个诸多愿意赢、敢于赢、能赢的团队成员共同去获得成长的公司。我们的理念，如何去赢，我觉得是用心，这是我们的理念，用心去成就可能。我们是一个年轻化的公司，可能有很多业内的同仁还不太了解，接下来我们也是通过一支短片，来让大家了解一下这是一支怎样的团队。

　　(播放视频)

　　这个短片我做一些补充，它反映出汪氏员工的状态。首先公司在每个月度都会对员工有关怀的活动，这些会落到员工季节性的活动，还有像每年两季的大型的全公司参与的员工关怀行业。另外我们有一个比较有特色的事情，我们资助了两个公益项目，一个是太阳村的项目，另外是一个幼儿园。太阳村这个项目是由一个公益人士办的一个公益平台，他是给那些在服役的人员的家庭的未成年子女提供收养和教育资助，汪氏每年会去为他们提供内部刊物的制作，是义务的，还有就是给他们提供一些捐助。我们在4月7日的时候去了一次，做了一些植树，还有捐助。另外幼儿园是一个自闭症儿童的公益平台，我们提供相应的捐助。我们每年公司年会的时候，公司所有总监级以上的人员，都会真诚拿出自己的物品拍卖，所得都是全部捐献给这两个公益事业。

　　我们在团队的业务上也会提供相应的成长机会，接下来我做一个重点的介绍。汪氏现在的总部在北京，我们有6个分公司和办事处，包括上海、太原、成都、重庆、杭州。我们的业务能力，从行业上讲主要有汽车、金融、通讯、旅游等，我们的业务模型可以通过一个工具反应出来，通过这个工具，可以整理出我们的5个业务模块，这5个业务模块叫做全分层的客户经营、全时段、全天候的媒介精准投放、全媒体、全语境的沟通，就是我们的代理这里这块，另外还全接触点企业营销，还有全生命周期的客户关怀。在这些业务当中，我们有相应的方法论，比如我们的品牌创意的方法论叫FBI，另外我们的全生命周期的客户关怀的运营体系建设，以及为目前的国内汽车企业提供相应的运营管理，连续三年，今年已经是第三年了。这样的业务能够为我们的团队成长提供专业锻炼的机会，这样的机会我们有相应的管理和运营的理念去做支撑，能使它有持续发展的前景。这个我们总结为以效率为核心的管制机制，在这个体系里面，我们可以看到对现有员工的关怀，和通过知识体系的积累，然后去创造员工持续的发展和提升，是起点，也是我们的核心。在这个核心之下，我们能够不断的去为现有的以及潜在的客户提供更有价值的服务，员工也只有在这样的服务当中，能够去实现自我的职业价值，这是我们的一个经营理念。

　　我们的团队方面也有一些规范的思维，首先我们强调团队的责任感、服务性、执行力和进取心。所谓的责任感就是每一个人都是以身作则的，比如我本人，我负责整个公司的业务管理，我在几乎所有的方案上都是要亲自动手写PPT，一种撂挑子的管理是不行的，你级别越高，越以身作则，这是第一。第二，我们这个行业的特色就是为客户提供服务带来的价值，服务性是我们特别强调的，这也是我们的团队文化之一。还有一点是我们的执行力，说到就要做到。我们内部有个非常简单的体现，就是我们作为的会议都不会晚的，说好几点几分，就是几点几分。还有一点是我们的进取心，我们创造，并且去要求全体员工的提升，这是一个团队文化的理念。

　　还有一点，我们强调自我管理，这些秩序建立以后，实际上是提倡员工的自我管理，充分授权的情况下，员工在日常的工作当中能够得到最大的自由发挥空间。另外，我们所有的管理在服务性上，就是我们的管理层为员工提供的服务性上，体现在两点，第一是业务的服务，第二是知识的服务，为我们也沉淀出了诸多的人才。我们在北京目前来讲只有六七年的发展时间，但是我们从成立之初的几个人，现在已经发展到将近100人。我们在现在也有一个新的办公室在装修，以后就会投入使用，到时候我们会有一个新的面目呈现在业界。

　　我们在这个过程中特别强调员工的分享、包容和心怀感恩，每一个人在成长过程当中都是能够去积极主动的参与到分享当中，也接受别人的分享，这样一种感恩能够不断回馈到公司的发展当中，也奠定每个人个人职业的成长。机会就在这样的感恩当中悄然来临，我们对内部员工的提升有一个机制，就是每半年有一个晋升的机会，是晋升的机会，不是说一定能晋升，要看你自己的努力。还有一点，我们是与赢的团队一起成长。我们强调团队的协同性，有这样的原理，我们是特别愿意遵循这样的原理，就是协同飞行的大雁可以增速70%，一支团队能不断前行，沿着同样的方向，那么就一定会强。还有一点是为自己的人生修心、修善、修行，我们特别强调善的文化、善的行为、善的理念。

　　这里面有一些图片，反映出我们在团队的激励和社会公益方面。这是我们为太阳村做的每个月的内刊，这是我们参加的植树和义务捐助活动，这是我们企业内部的文化墙，这是我们每个月度、每个季度员工的优秀评选，这是我们对员工的激励，有精神的，也有物质的，是多方面的考虑。

　　作为一个成长型的公司，我们在很多方面做得还不够，我们接下来会沿着这样的方向继续去创造更多的条件、更好的条件，能够去吸引更多的人才，加入到我们这样一个能赢的团队当中来，共同去创造一个事业、个人发展的天地。最后打个广告，我们公司今天在外面的位置是23号，欢迎大家去交流。