17PR总经理 刘方主题演讲

   非常高兴，谢谢大家能够光临我们的年会。17PR成立四这周年了，四年来时间过的很快，17PR之前一直是个人性质的网站，今年我们成立了公司，让17PR商业化，所以我今天讲的主题就是17PR的企业文化和商业化的问题。

    四年来我被问到最多的问题有三个：第一是17PR的含义是什么，17是中文一起，PR是公共关系的简写。第二个问题是17PR是一个什么样的网站？17PR就是一个市场、媒体、公关从业人员的资源平台和交流平台，并没有什么特别商业的展现在网站上。

    第三个17PR如何盈利，这个问题被问的是最多的，这要从17PR成立到现在的风格或者文化说起。我们先说企业文化，比如说Google的文化是“不作恶”，这是一个颠覆性的理念，因为中国有一个词叫“无商不奸”，但是Google把这个几千年来传承的理念颠覆了。Google这个理念也很虚位。我们问恶的标准时什么，概念是什么？Google的CEO说我们的创始人他认为恶的事才叫恶。Google不作恶只是他企业文化的前半部分。

    第二个企业文化是新浪，新浪有一本书叫新浪之道，他们成功的核心就是形成了一个标准，进行半军事化的管理，很努力的做一些事情。新浪内部员工说自己的企业文化就是“简单、粗暴”。这不是贬义。

    再回到17PR，我们不认为我们会成为一个很大的商业网站，我们是一个没有野心的网站，我们认同的东西就是想认真做好一件事儿，不管它是多么大或者多么小的事儿。而且我们认为做的过程中快不快乐很重要。17PR四年来没有商业化模式，也没有特别盈利的方式为什么要坚持呢？就是因为我们做的很快乐，我们很高兴做这件事儿。17PR的企业文化就决定了我们要怎么做我们的商业模型，比如说我们要做商业服务，要做一些服务于行业的事情，我们要做资源品牌，交流品牌。我们会做一些行业的研究，在公关领域做一些产品和服务。

    第三个，我们可以做一些公益的事情，可能大家都没有钱，但是我们可以号召所有的会员，比如我是一个撰稿人我每个月就写一篇稿子，没有任何商业目的，就是公益的，我是一个编辑，我每月义务发布这些公益文章。

    另外我们还会继续做聚会、交流的平台，也会做公关供应商大全的工具书，我们还合并了一个学友网，它上面有很多大学生的兼职信息等。

    17PR是一个很好的广告平台，强烈号召大家来17PR投广告，我们是一个影响行业的网站。

    就介绍这么多，谢谢！