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  • 宣亚转身:盲目多元有点疼

    2008-10-28 11:01:27

    宣亚转身:盲目多元有点疼

    江湖从来不平静,新闻总是不断。最近,宣亚传播集团对旗下广告、活动团队大举屠刀,据说,相关员工薪水全部拦腰半切,同时互动团队光景也不喜人。17PR业界版纷纷有人对此点点戳戳,有人愤懑,有人理解......曾经鼓噪“全传播”一时的宣亚传播为何出此“下策”?个人以为,这其实是宣亚的一次主动转身。

    切不可小觑由美国次贷危机引起的全球金融危机,这次危机的烈度要远胜于汶川八级大地震,也不亚于投在广岛、长崎的两颗原子弹。作为长期处于世界产业链下游的中国,虽然由于金融市场的不充分开放,受到的冲击效应可能相对迟缓,但过度依赖于低端出口推动的GDP增长模式对中国经济的影响将是巨大的。三季度增长速度放缓2个百分点可以说是立杆见影。

    前段时间,与老东家侃大山,形象地说传播业与实体业的关系就是“皮毛”关系。皮之不存,毛将附焉?行业整体趋势是“皮”在萎缩,相应地能分给传播业的毛自然就会少些。传播业第一波辉煌期已经过去,面临着前所未有的新挑战。而此时宣亚的举措有几点积极意义:

    顺势而为,积极应对。在企业的传播预算中,广告预算往往占大头,动辄以亿计,公关的预算过千万已算大投入。在企业拔毛的时候,估计拔广告的毛要多一点。相对来讲,对于企业和品牌公关比广告更具战略意义,而且具备一点“好而不贵,真的实惠”的特征,预算的压缩幅度可能相对要小些。公关人大可不必过于悲观。

    同时,宣亚的实践证明了一个真理:本土公关公司盲目多元化往往是不成功的,这点与实体经济何其相似。不管是从前的IMC,还是“全传播”本身都无可厚非,以此作为指导理念是提升传播业人员专业素养的较好模式,但引此为具体实践则几乎是不可能完成的任务。奥美又有几个IMC的“完整”案例?并且,从运营成本角度考虑,广告业务的运营成本与压力又都是非常巨大的,没有雄厚财力支撑很难持久,而利润的大头往往又被专业的媒介购买公司所攫取。

    专业化、细分才是王道。不得不承认,广告与公关虽然都属于传播的范畴,在策略思考上也有相通之处,但在具体实践、操作模式以及及企业的认知上,两者之间依然存在着巨大的差异。曾经不止一个客户质疑代理公司:你们怎么把公关方案做得跟广告方案似的哦?

    灵活面对传播2.0挑战。新媒体的百花盛开必然会造就传播业的别样风景。宣亚此举无疑是把集团资源放到运营情况尚佳的公关板块。但就网络互动营销这块,就目前本土主要公关公司来讲,毕竟企业对新媒体营销的认识处于启动阶段,在整体营收蛋糕中,网络互动业务份额甚小。并且,网络互动业务的模式尚在探索过程之中。或许,在21世纪,传播无所谓传统还是数字的,关键是根据企业品牌、产品、受众以及ROI的考量给出合适的传播策略与建议。

    现实已经告诉我们,本土公关公司盲目多元化,一头扎进所谓新业务。譬如进入广告业,结果无非是两个结果,一是如宣亚及时瘦身,亡羊补牢,为时不晚;二则是好端端的公关业务被广告拖累死,而且死得很难看。说到这里,可能有朋友不同意,会举一堆的例子,譬如WPP集团、譬如大奥美……..殊不知集团只是一个投资管理机构,旗下的哪个公司不是在走“专业化”的路子?再者,从全球来看,中国传播业与世界传播业在发展历史上亦存在相当差距,怎么可以指望用20年的世界达到别人100多年的积累?还是稍安勿躁好!

  • 房产新政:降价动员令

    2008-10-22 22:36:31

    房产新政:降价动员令

    今天夜里,财政部公布了所谓房地产救市方案,重大措施有两条:

    七是从2008111日起,对个人首次购买90平方米及以下普通住房的,契税税率暂统一下调到1%;对个人销售或购买住房暂免征收印花税;对个人销售住房暂免征收土地增值税。地方政府可制定鼓励住房消费的收费减免政策。

    八是金融机构对居民首次购买普通自住房和改善型普通自住房提供贷款,其贷款利率的下限可扩大为贷款基准利率的0.7倍,最低首付款比例调整为20%。同时,下调个人住房公积金贷款利率,各档次利率分别下调0.27个百分点。

    估计已经着急上火了几个月的房地产老板们要欢欣雀跃了,长出一口气:TNND,政府终于出手救俺们了。仔细一想,其实不对,财政部的房产新政其实是一份降价总动员令啊。

    为什么这么说呢?

    我们要搞清楚什么叫房价?对于购房者来说,不管是购买一手房还是二手方,真实的房价是包括宅本身标出的市场价格加上契税(印花税)、利益等综合体现。就财政部此举来看,不过是总房价顶多打了个98折而已,与当前依旧高高在上的吓人房价比不过久牛一毛而已,对于很多购房者、尚处观望的人们来讲,这次“官方降价”构不成购买冲动。相反又可能进一步刺激市场的观望情绪,让房产冷得更快一点。

    房市如股市,降低一些契税与交易费用可能会对市场产生短暂的刺激,但改变不了长期趋势。目前,开发商正羞羞答答的有些降价行为,此次“官方降价”更加印证了中国房产泡沫的严重性。

    中国房价下降的暴风雨应该来得更猛烈些!

    同时,我们要批评下无良的媒体,全面积极地解读财政部的新政,其实是从民生角度坐的一些调整,覆盖的人群也比较广泛,不只是房地产消费市场。但解读新政是,很多媒体都放大成唯一的“房产救市”,当真是被资本给收买了哦,悲哀,无耻之尤啊!这也正反映出其开放商主子的恐惧心态哦。

    所以啊,还没房子的XDJM们哪,别着急,等着,等丫的房价降到位再出手,什么叫降到位呢,就是房价收入比在3~6之间,这是国际惯例,而我国北京、沈阳、贵阳、南京、广州、大连和西安的比率都超过了10。中国的房价怎么也得降去40%才合理吧?

    忍住,挺住,坚决不当房奴啊!

     

  • 《通缉令》:每个人都需要一颗子弹

    2008-10-21 10:21:16

    《通缉令》:每个人都需要一颗子弹

    美丽的一天,看了一部美丽的电影:《通缉令》。主演:詹姆斯·麦卡沃伊与  安吉莉娜·朱莉。乍看之下,这是一部动作/惊悚片,其实不然,暴力宣泄只是故事情节的表面呈现,导演提莫尔·贝克曼贝托夫想要告诉人们的远不止这些,他在讲述新世纪人们的焦躁与不安与对精神出口的苦苦寻找。

    影片开头从一个热闹的办公室PARTY开始,所有的人都在为肥婆主管的生日作快乐与温馨状,而男主角韦斯利(麦卡沃伊饰)则在一旁保持着一份不合时宜的冷漠与冷淡。就如同霓虹灯下的酒吧里,所有的人都在为劲爆的音乐与妖艳的舞蹈尖叫时,却有一个人躲在一个不起眼的角落里,默默地抽着烟、静静地喝着酒…….

    韦斯利代表着都市里面的这样一群人,所有的一切看起来蒸蒸日上,每个人脸上都洋溢着活力与梦想的光芒,却始终不能脱离事业的焦躁、职场的纷杂、情爱的纠结……..因为,在这个每秒钟都在裂变的时代,人们内心始终存有一份不确定性,普遍缺乏安全感,执迷于真相的揭示。

    不管愿意不愿意,被复仇怒火挑起的、可怜的韦斯利还是加入了那个已经有1000多年历史或者几千年历史的杀人集团——刺客联盟,拿起了匕首与枪,进行着鲜血淋漓的人生战争。真相是残酷的,韦斯利杀死的“仇人”竟然是自己的父亲。原来“织布机”给出的密码并不真实,真实的情况是如果“刺客联盟”严格依据“真实”运作,每个人都该死,但每个人却都不想死。

    所有的“真实”终结于韦斯利在办公室射出的、爆了集团首领斯隆的最后一颗子弹。“这颗子弹同时也穿越了苛刻的主管、嘲弄的同事、背叛的女友……”可又如何呢?满身伤痕的韦斯利面对依旧空空如也的银行帐户,落魄无目的的行走在大街上,被另外一个“雇主”带走…….

    导演提莫尔·贝克曼贝托夫在提醒人们:真实很多时候在真实的背面,人们始终处于一种矛盾状态,一颗子弹才就可以击碎。

    其实,在现实生活中,在每一个组织里,我们每个人都是杀手。譬如一个公司,老板就扮演着“斯隆”的角色,大大小小的主管、员工则是级别不同的杀手。每天都在战斗。老板总是循循善诱地告诉我们一些职场真理,杀手们一只眼睛盯着外面的客户,另外一只眼睛盯着周围的同事,在老板的授意下,随时都可能射出那颗“会拐弯的子弹”。这样的故事在不同的企业、不同的组织中日复一日地上演。重复得几近老套。

    你是否已经感到疲惫不堪?是否想快些结束这一切?我们每个人都需要一颗子弹,穿透一切,从而轻松面对所有的纷扰。但这颗子弹应该不是愤怒,也不是自作聪明的阴谋。这颗子弹到底是什么?导演提莫尔·贝克曼贝托夫并没有直接告诉人们。但韦斯利在“纺织厂”训练时候的一个场景似乎隐喻了这颗子弹。

    欲成绝顶高手,当有非凡精神。为了把韦斯利练成杀手九段,美女福克斯(安吉莉娜·朱莉饰)要求韦斯利从飞快的织布机中取出那把飞梭。成功的关键在于韦斯利能否高度镇静并且聚精会神。

    或许,这颗子弹就是面对繁乱的世界时保有一份从容、一丝淡定以及对自己的信任。面对复杂,简单就是最有效的方法。因此,寻找真实最佳的方法就是不要过分纠缠于真实,真实始终存在于我们的内心。

  • 汉扬传播集团上海分公司亮相外滩

    2008-10-07 16:20:35

     

    汉扬传播集团上海分公司亮相外滩

     

    2008927,上海)随着中国经济的不断成熟和投资环境的愈加开放,中国市场已逐渐成为国内外企业的兵家必争之地,日益复杂的市场环境和激烈的竞争推动着营销理论和实践的不断创新和发展。越来越多的国际整合传播集团入驻中国,与此同时,一批优秀的本土传播集团也逐渐崛起,在借鉴吸收了大量国际经验后,不断出陈创新,力求打造出一种更符合现代传播环境以及中国市场特点的集团模式。

     

    曾入选中国国际公关协会最具成长性公司新锐公司排行榜的汉扬传播集团在外滩中国银行大厦正式挂牌成立上海分公司。汉扬传播集团(ArtM Communications Group)创立于1999,公司的核心团队分别来自管理、营销、广告、公关、互动的专业领域,在这样的背景下,汉扬传播创造了全新 跨界营销传播理念。汉扬传播集团执行合伙人郭浩在开业仪式上表示:市场不再相信单一的传播工具可以达成有效的营销目标,只有创造多种传播手段结合并互动的方式,才能达到最好的效果。

     

     

    在谈到跨界营销这一传播理念时,郭浩对此进行了详细的阐述,任何营销目标首先都要以消费者为核心,产品与消费者之间存在众多的接触点,因而涉及到各领域的推广工具,需要以跨界的思维组合使用这些工具,使之能够在统一的推广策略下发挥威力。因此,跨界营销不仅仅是将公关、广告等手段进行简单地叠加,而是基于营销目标的一种跨界思维的整合,这种整合体现在策划阶段时的思维统筹,而非执行阶段的方式组合。

     

    汉扬传播集团执行合伙人陈汶在介绍上海分公司的核心团队时强调,公司将以扁平化的管理模式来推动部门之间的平行沟通,这也是基于跨界思维的理念,有利于不同专业背景的同事相互学习,共同制定出有效的跨界营销解决方案。


     

     

    继汉扬传播集团深圳分公司成功运营之后,上海分公司在外滩的亮相呈现了汉扬传播集团全国业务网络的布局,进一步实现了其跨界营销无远弗界的理念。

     

     

     

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