禁止用“危机公关”的视角看到刘翔退赛

　　刘翔，充满奥林匹克色彩的符号，他的一举一动都被举世瞩目，凭借着“永不言败”的精神，在千钧一发之际迫不得已退出赛事。面对与翘首期待的精彩瞬间失之交臂，不仅令亿万华夏儿女痛不欲声，更让那些由其代言的跨国公司措手不及。

　　这些企业，是否考虑过一个问题：“刘翔退出奥运”与“刘翔获得冠军”，哪个更具有新闻价值哪？如果是我的话，肯定会选择前者。试想想，刘翔的实力，有目共睹，如不发生意外即可轻松夺冠，这种连寻常百姓都了如指掌的事情，能被称之为“新闻”吗？

　　此事骤然爆炸，轰动了世界，仅从媒体的热切关注程度、国家领导人的致函即可体现。但是，我想纠正媒体报道中出错频率过高的关键词——“ＸＸ公司危机公关”。何为危机？危机从何而来？

　一、企业选择代言人的时候，战略是否完善，尤其预警措施是否健全？

　二、企业是否具有随机应变的能力？

　三、企业是否具备善于捕捉、利用新闻的能力？

　四、企业能否具备扭转乾坤的能力？

　五、企业是否具有敢于批判与自我批判的勇气？

     ……

　　显而易见，如果这些能力都不具备，或者运营经验不成熟。危机，合情合理、再所难免，只是时间早晚的问题！但是，企业不能够把自己的问题嫁祸于刘翔！嗨，像耐克这种大型的跨国公司还是太少了！