当意见领袖坍塌

随着高盛与摩根斯坦利转型传统银行业务，5大投行在本轮金融危机均告完败，“华尔街已逝”的共识在全球形成。此间并无兴趣探究其未来能否绝地重生，只是考量：我们失去了日常赖以背书的资本意见领袖，今后PR基于财经领域的诠释将变得极为尴尬。

以Q2的财报来看，高盛巨亏70%，而大摩稍好的前提是中报未计入次贷损失，否则其报表将惨不忍睹。而2年前，正是他们巧舌如簧地向全世界兜售美元垃圾，被拉下水的包括欧盟、日本、英联邦，当然也包括了中国。虽然无法确切地理解为什么汇金和各大国有商行会照单全收，但华尔街在中国的影响力之巨大是毫无疑问的，即使中央高层也对其趋之若骛，以至于我们总是发现：最新的政策口径往往首先是由外媒引爆，这是一个相当冷的笑话。

眼下，已知的一系列荒唐的资本闹剧包括：TCL多媒体的缩水缩水再缩水的融资门、夏新手机的母公司注资门、爱建地产的李嘉诚入主门、光明乳业和三鹿奶粉的并购门，东航上航与新航的三角恩怨门、中兴通讯3G业绩矫枉过正门……哪怕在2个月前，我们也可以获得来自华尔街的评估报告，所有的“门”皆能得到理论上的支撑，姑且不论投资者的认识，但在舆论上自然赢得同情；而现在，我们应当拿什么来搪塞投资者？一句至理名言：别把大伙都当傻子。就象蒙牛和伊利，仍在自述品牌的传奇，更有无数顾问机构舍身取义地为之摇旗呐喊——你想花几百万摆平常识性的错误吗？我不知道这算是愚蠢还是冷酷？

在一次危机公关的讨论中，我说“别对未知的东西过早下结论”，别试图把黑的说成白的——耍小聪明而已，这些不入流的手段绝非危机公关——危机已经发生，第一要务永远是处理善后，而非让人更加憎恶你！一切狡辩均是徒劳的，只有华山一条路：尽可能迅速地抹平伤口、抚慰人心——永远别指望有捷径。

在地产业冤大头王石的背后，有2个热门人物：任氏和潘氏，他们往左还是往右不重要，但他们一定要说话。为什么？因为有王石在前头立着，“再大的风雨我们都经过”，你不能让一件事偃旗息鼓，那就不存在PR，没得玩了。这不，通过他们的努力，社科院发言了、中房协发言了、中南海智囊团的樊氏和外援团的张氏都纷纷献演，这才叫PR嘛！话题中心，哪家企业不求之若渴？

对上市公司而言，目前稍微麻烦一点，因为华尔街没了，所有的机构都不得不寻求下一个意见领袖，或者说某种标准也好——其实这也是咎由自取的，因为国内机构在过去的几年中，并没有考虑如何在华尔街之外建立自己的代言人——比QFII实力强大得多的PE也是一盘散沙，各自为阵，公募更象童子军，他们存在的理由不是为了赚钱，而仅仅是“怎样少亏一点”。至于主权基金，其投资水平和基本立场都有待商榷，就象我们很难判断汇源到底是一家什么性质的企业，我们也很难相信：中投的信仰是为民造福。

最近2周的全球经济救赎联动，似乎给人们带来一丝希望，但是否有悖于经济周期的趋势尚不得而知，至少我们从专家的门派之争是看不到统一认识的。经济学的奥妙就在于这种不可确定性。当意见领袖坍塌，我想说，该卖产品的照样卖，该买商品的照样买，这个世界唯一不变的真理就是：离了谁地球也照样转。有时候，PR自认为进退两难，也许反而离成功更近了。原因很简单：你凭什么认为公众一定是信任意见领袖的呢？游戏的规则，将来或许是由大众制定。