从菜鸟到总监-23

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         有多少策划人是“法盲”？

 

    上个星期，辗转获得一个方案，是国内TOP10的一家PR公司A公司两年前给某奥运赞助商B品牌所做的竞标提案。从方案本身来说，PPT做的非常好看，无论是格式、形式还是色彩，看的出来A公司花了很多时间，也下了很多功夫。但是方案中的最大亮点却让我不敢苟同——

 

    根据A公司的PPT描述，要为B品牌启动一个超大型的民间奥运宣传活动，下图是其中的三页PPT（由于在此举例仅为单纯的学习、讨论，为避免被扣上恶意攻击的帽子，对A公司和B品牌均以匿名方式处理）。

 

 

 

 

 

 

 

       因为PPT方案和实际的讲标相比，有很多的信息是无法准确传递出来的，我并不知道在实际讲标中A公司是如何描述这个活动的（也许和我对这个方案的理解有出入）。但是作为一个TOP 10的公司的一个重要提案，如果真按照ppt上面描述的活动来提案，那么A公司显然没有做足功课——按照奥组委的要求，任何品牌即便是奥运TOP级赞助品牌，都绝对不允许私自进行火炬传递活动。赞助商可以利用奥组委给的火炬手名额进行选拔相关的营销活动，也可以在火炬传递过程中来借势，甚至是火炬传递后让消费者和火炬合影等等，这些都是允许的。但绝对不能够脱离奥运的官方火炬传递，做属于自己品牌的火炬传递活动。而根据上面的三页PPT截图，我们可以看见，A公司居然建议B品牌招募民间奥运志愿者，将“宣传奥运、支持奥运”的火种，从北京传递到两个发布会召开的城市H市和F市，最终传递回B品牌总部所在地E市。这显然是违规的，也暴露出A公司的策划团队在头脑风暴的时候犯了经验主义错误，“吸引眼球，有新闻炒作点”，而并没有人去研究奥运的相关法律法规。就其整个方案来看，这个活动是唯一的亮点，但却是一个不可能执行的，违规的亮点，把这个一去除，整个方案将一文不值。这里插入一句，可口可乐今年和腾讯做的线上火炬传递是一个非常出色的策划，它既很好的规避了奥组委的相关规定（当初制定规则时还没有想到N年后网络能发展到如此地步），又让每一个网民都过了一把火炬传递瘾，出色的点子！