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从菜鸟到总监-22
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下一篇 2008-06-16 18:32:48
距离上次更新连载有多久了?似乎已经一个月过去了……
刚刚过去的这个月忙的疯狂,很多的事情、很多的无奈、很多的体会。
一切重归正轨,生活继续,博客继续,努力继续,幸福继续。
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上上上次说到了跳槽的事情。在第二家公司
工作了半年多,最忙碌的时候自己手上带三个项目,还是三四个提案项目的主笔。在把全部项目扛下来之后,去找老板谈话,希望对工作有更合理的分配,至少不能闲的闲死、忙的忙死吧?也提出在肩负了这么多工作任务以及责任之后,希望薪水能有所增加。老板一句话没把我噎死,“你的确很忙,工作量也是两三个人的,但如果这种忙碌的时候给你加薪,那以后你空闲一点又给你降薪么?”俗话说啥来的?养兵千日用兵一时。而且我并没有以加薪为要挟,否则甩手不干,而是把所有项目都带清楚了才提出要么加薪要么调整工作量,不算过分吧?不能又想让马跑,又不让马吃草吧?
听到老板回复,第一念头就是不干了。回家后冷静的想想,如果我这次跳槽,为什么跳?我不想仅仅是因为薪水的原因跳槽。写博客连载的时候,也有很多同行来问是否该跳槽这样的问题,基本上我都没法给回答,因为每个人的目标、环境、想法都不相同。而我早就说了,千万别把我当什么“人生导师”、“职场顾问”之类的,我还没那资历也没那能耐。如果说第一次跳槽是对自己懈怠态度的不满,以及被客户当众人面怒骂后面子上挂不住,那第二次打算跳槽主要基于几点考虑:
首先,学有所限,基本上已经没人能在策划和稿件层面给我指导建议了。而且公司从来没有任何培训,所有人都摸索前行,既没有太多的经验分享,也没有外脑支援;其次,工作局限,以高级客户经理身份在公司主要负责项目的执行,以及提案工作,但我一直想从事讲标方面的工作却从未有机会;第三,前景不明,无论是公司前景还是个人职业发展前景都很模糊。如果一个工作能让大家团结一心,有明确的目标和激情,能让个人感受到成长、责任和收获,即便薪水低点,也可以乐此不疲的去付出。但当时给我的感觉是,小富则安,不思进取,这样呆下去无疑会麻痹斗志。所以我一定要离开,虽然没过多久老板通过总监传话说给我加薪1000,但还是毫不犹豫的决定重新换个地方,当温水青蛙的下场总是不好的。说个题外话,从这家公司离开后,公司发生震动,从副总到客户总监、媒介总监、高级客户经理等走了一大群人,前些天和老同事聊天,说起五个大客户已经全部丢掉,公司人心涣散。想当初也是业内一个有些知名度的公司,才三四年时间就一蹶不振,彻底走下坡路了,一时有些唏嘘。
主意拿定后,便去了某国际知名
营销公司面试——在不久前的一次业内聚会上认识了该公司一高层S,后来有些沟通交往,谈的很投缘。正好该公司有策划方面的职位空缺,于是人生中首次踏进全球营销大牛的办公楼。面试花了不少时间,前面的过程都发挥的很好,但在英语层面却死的体无完肤——大学考了N次四级,最后才以60分的惊人成绩幸运过关,怎么能听得懂那些纯正的伦敦美语?整个人完全傻了,基本是手舞足蹈+拼音的方式把这关过了。在经过HR、部门负责人等同志的轮番面试后,S根据大家给我的评价告诉我,对我的沟通、策划、思维能力都很满意,但语言方面是个瓶颈,尤其是他们服务的客户大多是国际
品牌,日常工作中需要有良好的英文沟通能力。不过可以接收我入职,工作方面也可以从国内客户开始做起。
看似柳暗花明了,即将进入策划人梦寐以求的大牛公司。结果晚上莫名其妙接到前同事的电话,他当时是我所在公司的副总,在我辞职前几个月离开了公司开始单干。在近一个小时的电话后,我决定放弃大牛公司,转投这个总共只有五六个人的小公司。一直到现在,我都在想,如果我去了大牛公司,现在会是怎样?可惜世界上没有那么多如果。后来也有自我剖析,为什么我不去大牛公司,而去了小公司?在我看来,小公司能实现我的创业心理,虽然不是老板,但至少作为第一批创业的同仁能亲历一个公司发展过程中的酸甜苦辣,当时的我很年轻啊,我有资本输得起;第二方面,小公司能实现我讲标提案的心愿——因为小公司没有什么稳定的客户,必须不断去拓展客户,不断去提案讲标,即使是被骗案子、陪标,对当时的我来说也是一种诱惑,而在大公司我只能是流水线上的一个螺丝钉,虽然有好的背景和完善的培训体系,但同理受到的打击挫折也会比小公司少很多——大公司什么都有,有客户、有能人、有团队、有资源、有技巧、有理论,万事俱备。而小公司什么都没有,这恰恰是我看重的——只有年轻时多吃苦多受挫,才能在以后少走弯路,否则很难获得一手经验,尤其是直接的挫折经验。
于是,在05年春节后,我正式
公关一周年时我放弃了TOP公司的工作机会,去了一个只有两个非常小的项目的小公司,开始体验创业过程中的百般滋味。需要说明的是,因为我并没有在TOP级别的公司工作过一天,所以看法可能有些偏颇,各位不用和我叫真,这只是在我工作过程中的一种想法、一次经历而已。但我始终认为,在你决定跳槽的时候,一定要想好几点——
1、现在公司的东西你都学到了多少?还有没有值得你再花时间来学习的?这些东西在其他地方能否学到?
2、你所付出的努力有多少?是当逃兵般的离开东家?还是出于理性,从个人发展的角度离开?如果只是抱怨公司薪水少,不专业,学不到东西,那请首先问自己,你有没有尽力去学习?有没有尽力去工作?
3、对要进入的新公司或者新的行业有没有足够的了解?自己去做什么?如果从一个公司的项目经理跳到另一个公司的项目经理,所做的事情都很雷同,那意义真的不大,虽然可能加薪,可能公司的背景、客户资源更好了点。但如果能从做IT的公司跳到做汽车、做快消、房产的公司,即使职位、薪水一样,那也是有意思的,毕竟又进入一个全新的行业。
4、新的公司是否有培训制度?领导的思维是怎样的?工作氛围如何?
5、想清楚自己的定位,是想尽量多的拿工资,还是看重长远,以提高自己多方面的能力为主?月薪不算什么,看重的是能否有分红和股份。这也就意味着你是决定只把公关当个职业,还是当个事业来看待了。当职业的人,也许只能拿月薪,当事业的人才会付出极大的精力和热情,分得股份只是顺理成章的了。
6、搞明白自己的核心竞争力,年轻的时候可以能吃苦、敬业来拿不错的薪水。但如果没有核心竞争力,只是吃苦耐劳,天天加班,那你能熬多久?提前为几年后的发展想好出路——是以策略策划为主?媒体资源为主?客户关系为主?团队建设为主?还是以稿件撰写、活动设计、网络营销为主?如果今天是客户助理,明年是项目经理,后年当高级客户经理……就满意了,那实在很危险。五年后呢?十年后呢?世界在变,行业也在变。5月底,国家首次官方承认网络媒体是主流媒体,那么传统的老式公关人必然受到网络时代的冲击。试试拿张纸,写下你的核心竞争力,看看它们到底有多可靠?能否保障你未来的生活?如果不能,迅速调整;如果可以,继续努力。

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