谁敢横刀立马？且看《新公关时代》

刚刚从《IT经理世界》的上一期（今年第10期）得到了《公关话题》的灵感。没曾想到，一拿到今年第11期的时候，发现了一篇更棒的文章，而且题目更是直指大家关心的主旨《新公关时代》。不敢独享，在晚上开完电话会议后，立刻面对着文章，把感悟写下来，生怕过了今晚面对这好文章而不知所云了。

首先让我们来品品这个题目吧，《新公关时代》。在众多大方之家面前，写出这样的题目，如果没有相当好的立意和内容，是很难与这样的标题想映衬的。但是当我们看过简单的序之后，我们就明白，作者不会让我们失望，“互联网时代，公关行业要实现从‘手臂’到‘大脑’的进化，进而带来其商业模式的深层变革。”

文章抛出了四个角度来解读“新公关时代”的概念。第一，公关的技术思维。就像作者言及的一样，“互联网是每个公关公司都无法逾越的一道坎”.现在，任何一个行业，一个职位，如果忽视互联网所能产生的巨大影响和推进力的话，那么它注定是走不远的；更何况是与时代脉搏紧密相连的公关行业。那么，这就要求公关从业人员在为客户提供解决方案的时候，有必要把设计和创意的基点留一部分空间给包括互联网在内的技术层面去完善。

第二，公关与广告新融合。不用细说，公关和广告关系的紧密性已经是尽人皆知的事实。但是这种关系在互联网出现后又将是怎样一番场景呢？作者用了一个很好的例证来注解这种新融合：“我们的员工，在创意，媒介，文案，客户等各方面都要做。”奥美公司的360度品牌塑造服务是这样做的，相信所有希望在公关产业有更好发展的公司也都在配合这个趋势的进一步提升。

第三，从“新闻代理”到“战略传播顾问”。作者引用了汉扬传播的合伙人郭浩有些露骨的话，“公关公司能否在新的时代站稳脚跟，关键是能否完成从“狼”到“狈”的转变。”笔者的理解是：狼就是还处于第三者观望视客户的变化而变化，而狈则是融合在客户内部，甚至成为客户一部分，策划着客户本身变化。而易为的白石桦（大龙）更是直言这种角色的转化需要长期与企业高管层的沟通中积累下来的，并非一朝一夕而能达到的。

第四，重构商业模式。的确，在当下的中国公关行业，以销售为导向仍然是主导之一。但是我们又不能完全脱离具体市场操作层面，因为如果这样，公关作为战略传播顾问所达到的效果就越来越难被具体量化。那么未来适合于公关公司发展的商业模式将会是怎样呢？作者引用了一位公关达人的远景：30%来自稳定的客户收入，30%来自高风险，高收益的创新模式，另外30%来自投资新媒体公司，而这一层面上,facebook和Google是最好的佐证。那么还有10%呢？来自于被大家忽略的“政府公关”。

在文义清晰，思路创新的基础上，文章还选了几幅很好的人物图片，大龙，郭浩，刘新华，毛宇辉等，各个都是业界的大腕。尤其是大龙（还有一中文名字叫做白石桦），更是本人非常欣赏的公关领军人物，至今还为他的《中国式公关》而叫好不已。这样有形有神的文章，实在是值得一读。

互联网时代的公关，谁敢横刀立马？请看《新公关时代》。

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