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为什么公关策略无法收费?

上一篇 / 下一篇  2008-07-14 22:48:12 / 个人分类:公关原理

1.你的策略如果是绝对正确的废话,为什么要给你钱?

2.你的策略如果不是绝对正确的废话,我凭什么相信你能实施?

3.即使你的策略能够实施,但实施完毕之后就已经失效,凭什么还要给你付钱?

公关的,无不抱怨策略不值钱,只有白纸黑字才能收到钱。

高鹏谈5到,但是光点到看到就掏钱的客户应该也不多见。

公关由于其操作的艺术性(亦即不可期),以及创意的不可重复性,注定了很少企业会为策略而买单的,所以再讲策略的公司,也必须要有强健的执行能力。牛B的广告公司讲策略和创意,牛B的公关公司讲执行。

 公关公司的策略部门其实就是一个销售部门,真正拿下了客户,策略部门就是形同虚设的,让客户满意的绝对不是他们,可能是媒介,也可能是活动经理。这也是大多公司策略部门建了拆,拆了建的根本原因。

公关的策略,恨不得天天上升到企业战略高度去,有点自视太高了,研究研究如何发稿,比这个更靠谱。

 

 


TAG: 公关 策略

雪狼's blog 引用 删除 雪狼   /   2008-08-11 17:24:50
公关由于其操作的艺术性(亦即不可期),以及创意的不可重复性,注定了很少企业会为策略而买单的,所以再讲策略的公司,也必须要有强健的执行能力。牛B的广告公司讲策略和创意,牛B的公关公司讲执行。


这点赞成,至少在目前的公关环境里绝对正确!
引用 删除 Guest   /   2008-08-04 19:03:09
5
引用 删除 Guest   /   2008-07-19 16:19:55
这也是个重要原因,目前的国内公关界的大环境导致客户对公关的认识绝大部分限于发稿,搞活动,PR没有得到在欧美那样的透彻理解和重视。但是客户为什么不愿意和不习惯为策略付费?究其原因还是策略没有给客户带来相应的价值,企业运营都以价值为导向,如果一个好的策略能从短期或者长期给企业带来价值,他们的付费意愿也会上升。有一点你说的对,local agency与global agency相比是庸医,但是庸医如果不求进步,仅仅满足于病人开出一些治标不治本的药方,那就注定了只能在产业链的低端争一碗饭吃。
原帖由邹文标于2008-07-19 00:32:54发表
有这方面的原因,但不尽然

庸医和名医看病收费有高低,如果体现在挂号费价格上是可以理解的,但如果庸
邹文标的个人空间-BrandPrefer公关智慧 引用 删除 邹文标   /   2008-07-19 00:32:54
有这方面的原因,但不尽然

庸医和名医看病收费有高低,如果体现在挂号费价格上是可以理解的,但如果庸医就不能收挂号费就极端了。

我们看到的现象是即使被遵循和实施了策略(无论水平高低),都很难收到相应费用。

其实上面说的3点,是客户的典型思维,能不能收到策略费用,最本质的不是策略水平的高低,而在于客户的意愿和习惯。换句话,local的公关公司如果去美国开展业务,也可能按小时收到费用,可能人家是1000美金,我们是100而已。

这种客户的现状决定了公关公司策略服务和策略部门的尴尬,也决定了我们的策略之路,只能是从底层走起。
原帖由Guest于2008-07-18 17:33:28发表
本质还是国内公关公司所谓的策略水平太低,客户没必要为此付费。欧美的老牌PR agency,人家的顾问做策略
引用 删除 Guest   /   2008-07-18 17:33:28
本质还是国内公关公司所谓的策略水平太低,客户没必要为此付费。欧美的老牌PR agency,人家的顾问做策略可是按小时收费,曾经听过几个欧洲顶级PR Agency 顾问的案例讲座,人家的策略无论从战略分析,还是战术执行,都具备相当高的水平。中国要想赶上欧美的PR水准,至少还差10年
叶东视角 引用 删除 yefanonline   /   2008-07-15 13:11:42
策略这东西没法量化,没有标准,所以无法收费
发现新公关 Find the new pr 引用 删除 钟雄   /   2008-07-15 11:14:56
回歸本質,發稿量,點擊率,回頭率。
沒有執行,策略是無本之木;
沒有策略,執行是一盤散沙。
引用 删除 Guest   /   2008-07-15 09:34:19
5
 

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