三元：不能再做沉默羔羊

三元：不能再做沉默羔羊

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公关人的共识：危机是危也是机。

盘点中国乳业主要品牌，三元已经成为唯一幸存者。

从整体行业来看，三元应该因势利导，抓住这个时机，主动扛起民族乳业的旗帜，引领中国乳业走向最终的整体复苏。

曾经有业内朋友讥笑过中国的消费者，比如液态奶，三元的奶不如竞品稠，也没那么香。但中国人曾经吃“稀”太久，在牛奶这儿就可劲儿追求浓，曾经动物性食物摄入得少，所以拼命追求香。这些年才渐渐明白：原生原味更健康。

“结石门”事件让中国乳业陷入了一场空前的尴尬，估计短期内很难恢复元气。国际市场信任的恢复需要很长时间，国内市场也至少需要一两年的时间。为中国乳业计，三元应该行动起来。

相对而言，三元低调，扮演着行业雷锋的角色，那就把好事继续做下去。高调一点，领袖一点。

当然，三元要创新诉求。

首先，我们考虑一下目标受众。

建议三元把目标受众锁定为“妈妈以及宝宝”。一个不容质疑的事实是，中国妈妈是最富有牺牲精神的妈妈，为了宝宝的健康与未来可以舍弃一切。所以三元的诉求必须充分关注宝宝的健康。同时我们也要看到，中国妈妈也越来越爱美了，这也是中国婴幼儿奶粉市场快速膨胀的主要因素。所以诉求也要兼顾妈妈的爱美之心。

“关注妈妈的美丽，关注宝宝的健康”是三元诉求推广的两个重点。

我们看到，自此次危机以来，三元一直保持低调。大可不必哦。

三元，请大声喊出“关爱中国宝宝让妈妈更美丽”吧！

同时，要响应政府，顺势而为。

可以想象的是，作为难得的清白者，三元的市场表现有可能出现“供不应求”的情况。但为整个行业的发展计，三元要大胆承诺：

“绝不涨价！”

毕竟中国市场实在太大，没有一家能啃完这个大蛋糕。也不能让有幸灾乐祸心态的外资品牌全部得逞啊！

三元，不要再做沉默的羔羊（绵羊？）！